通过PMP考试，李夏老师串讲必须听

我是恒佳PMP第80期学员段雯，2015年6月报名参加培训，经过两个多月的学习和备考，于2015年9月考试，并一次顺利通过。下面是对这一阶段学习总结：

• 计划
 无论做任何事情，计划都是很重要的，正如许老师在第一节开篇讲的一样，我们要将PMP的考试当做是一个项目来对待，我们报名的那天就相当于我们启动了这个项目，那么接下来我们要做的事情就是制定学习计划，我为自己制定了为期两个月的考前备考详细计划，把读书和做题进行分解，每周学习5天，每天晚上2个小时，每天对照计划完成当天的任务；但是有一点值得注意，计划制定的不能太饱满，因为就如风险管理里讲到的，未确定的事件随时可能发生，我制定的风险应对计划就是如果每周计划未能按时完成，就在周末的两天补上，所以值得庆幸的是这份计划在考前已经基本全部完成。

• 看书
 提到通过PMP考试最重要的一点就是要通读教材，这本被称为项目管理圣经的PMBOK，不仅厚的跟砖头一样，而且内容还枯燥乏味，让人读起来很费劲；但是这本书却没有废话，每一句都有可能成为将来的考题，无论如何我们也要逼自己看完；正所谓绝大多数考不过的原因都是书没有读够，因此想通过考试这本书至少要读3遍以上，实际算上预习我总共读了4遍书；

 第1遍预习，就是在上课之前，当拿到教材的时候通过翻看目录大致了解整本书的结构和编写思路，并把每章节粗略读一遍，了解一些基本的概念，五大过程组，十个知识领域等；保证老师在上课的时候能了解所讲的内容；

 第2遍是按照教材的章节顺序精读每一章，每一节；这一遍书是在听过许老师讲课后完成的，讲到哪里看到哪里；特别是第4到13章，每一章每一节讲的是什么内容，具体的输入输出及工具都是什么，最好都能背下来（实在背不下来的，也要了解提到了一个输入输出或者工具可以确定它出现在哪一章哪一节，是做什么用的）；完整的看完一章内容后，我会自己动手把每一节输入输出和工具，以及输入输出的前后关联关系都画出来，便于自己记忆；  另外 还有就是书里的每一张图都很重要，充分理解图所讲的内容是什么，这次考试我就遇到了一些题是出的书里的图（比如 7-9 成本基准、支出与资金需求；13-4 干系人权利、利益方格示例等等）；

 第3遍是在模考以后看的，根据李老师的建议，按照3.9节后面的表3-1项目管理过程组与知识领域这张表格的每个过程组的顺序看的书，这个顺序也符合做项目的时间顺序，通过这遍读书，更好的理解了每一章节每个知识领域出现的时间顺序；把整本书的知识点和项目的五大过程组结合起来，也为审题的时候判断属于哪个过程组，哪个知识领域提供了方便（通常情况下找到了题目出现的过程组和知识领域，答案就会出来了）；

 第4遍书是在考前最后一个星期完成的，是对知识点的查漏补缺，明确模糊概念，对重点章节重点关注，做最后一遍的记忆（也算是临阵磨枪吧）；

• 听课
 全勤出席，很多人建议如果时间允许最好上两次课，因为工作忙，备考时间有限，实际上我每一节课只听了一次，余下的时间都在努力啃书中；认真听讲，可以说许老师的培训课程是很吸引人的，不仅条理清晰，深入浅出，而且气氛轻松，每次讲课都会把书里难懂的知识点通过举例讲解明白（比刷墙漆，做课桌等例子都让我印象深刻），通过听课，理解了生疏，孤僻的概念，熟悉了项目管理的方法和思路，也把各章节，各知识领域的内容融会贯通起来了；说到和计算有关的题时，老师会重点讲解，知识点概念、计算方法都会讲解的清晰明白，特别是挣值分析，概念多，公式多，每一点都做了详细说明，还举了具体例子帮助理解；章节结束后，老师还对书里未提到的知识点进行补充，这个也是要记住的，考试会涉及到；在课堂上，老师还会根据所讲知识点给我们做一些考题，这样不仅可以更好的理解所讲的内容，还对考试题型有了一些大致的了解，总之认真听课会受益匪浅的；在课后，还会听一些恒佳发的音频课件，特别是重点概念 辨析，对理解概念有很大帮助，不记得课件听了几遍了，反正有时间就反复的听；老师还会在群里发课后练习，通过练习回顾课堂内容，帮助理解记忆； 第六节课模拟考试，可以对前几节课所学知识做一个总结，看看自己的不足在哪里，重点补习；

 值得一提的是最后两节课李老师的串讲和讲题一定要听，帮助很大，帮我们把知识点融会贯通，相当于通过两种方式陪我们看了一遍PMBOK这本书；400道的真题讲解，帮我们找到题感和答题技巧；我把上课内容录了下来，反复的听了多遍；
 
• 做题
 关于做题，我的理念就是做题不在于多而在于精，我是在第4次课以后开始的，大部分知识点和概念都了解了，做题更有思路一些；
 考题分为3种，计算题都比较简单，确保考试时不能丢分，对许老师有一个关于全部计算题型的文档做了仔细的研究，熟悉了每种计算题的方法（考试时遇到的题也比较简单，就是要审题清楚）；概念题靠死记硬背，一般记住了书里的输入输出和工具都能答出来，尽量做到不错题；情景分析题比较难，要考虑你的想法是否与PMI一致（记得我模考时职业道德题就都做错了，就是思考方式不对），还要重点把握考的哪里的知识点，尽量保证多做对；

 题总共做了大概1400道左右，绿皮书600道，每天做40道左右，5道一组，做每道题时都先标注过程组和章节，如果做错了，翻书看知识点；不会做的题留到课间休息时问老师，或者发到QQ群里，等待热心的同学讲解；模考200道，模考结束后发了一套200道的题，都是4个小时做完的，主要是找考试的感觉；最后一节课和李老师一起做了400道题，错题拍照，考前还对之前两套题里的错题和拍照的题重复看了两遍；总体来说考试碰到原题的几率很小，做题主要还是找题感和答题技巧。总之所谓的考试经验也无非就这些，书看了，课听了，题做了，努力付出了，考试的结果也就水到渠成了；对这段经历做个总结吧，我是在工作遇到瓶颈的时候选择了恒佳，选择了PMP；感谢许江林老师，李夏老师对PMP知识的讲解，感谢一起上课，一起讨论的同学们，PMP的学习让我对项目管理又有了新的认识，对知识做了一个系统的梳理；这些付出和努力不仅仅是为了应付考试，也是对自己的一个总结和提高；希望可以把所学到的管理知识应用到以后具体的工作和生活中，迎接未来不断的创新和挑战!

 最后留下我的培训顾问金阳的联系方式（15801468640,QQ：497854190），希望有需要学习PMP及其他项目管理培训的可以联系她O(∩_∩)O~         
          
恒佳项目管理培训中心 201509期 段雯