取得PMP认证，决不为镀金

目标取证，决不镀金
201506王伟

关于PMP取证到底有没有用，有多少含金量这样的问题，就不累述了。您可以鄙视PMP，但也请您取证以后。个人认为PMP取证既是对自己项目管理能力检验，更是系统学习项目管理知识的过程。有的人为了拿到5个P学了一遍又一遍，我认为大可不必。从项目管理的角度来说，取证这个项目的目标就是通过考试，取得PMP认证，决不镀金，当然也尽量不要超低空飞行（3个M，2个B通过的难度估计不小）。

明确了目标以后，就进入实质的备考阶段。当然因为种种原因，实现目标的时间节点一推再推，直到有一天发现周围的项目经理都已经拿到认证的时候，才发现这个真的刻不容缓。
因为PMI有硬性的规定考证之前必须通过35个小时专业学习，所以找到一个合适的培训班，这是所有取证考生的第一步。不论是百度一下还是Google输入PMP培训，各样的培训班让人应接不暇，正在犹豫中发现了恒佳时代。不为别的，就因为《PMBOK第五版》统稿、翻译者许江林老师亲临授课。通过网络和电话的咨询找到了培训中心的陈宏老师，一个非常具有责任心和热心肠的人，从中英文报名、上课、考试资料下载、直至最后成绩查询近乎全程辅导。有需要可以联系下陈老师，微信/QQ：793146156。

选定了培训机构以后就基本是按照统一的时间节点报名、上课，然后也顺理成章的取证了。因为每个人的情况有别，我也结合我的情况，写一写我的备考心得，也算是对完成该项目的一个总结。
1）一定要去上课，必要时可以多次旁听。职场人最头痛的不是问题有多难，关键是没有时间。平时工作就很忙，更不要说再抽出大块的时间来备考。我也一样，不但工作忙，而且还命卑的常常出差，一趟连一趟的出差，累得要死，更不要说看书学习。这样上课就显得非常必要，平时没有时间看书，通过上课由许老师带着一章节、一整节的过，再根据许老师多年的项目管理经验，融会贯通一些案例，书中的知识点理解起来就相对容易很多。同时，恒佳时代一般会针对一次考试分时段开多个培训班，既方便了缺课的补课，也方便了大家蹭课。

2）做做题，发现不足。既然是考试，他一定会有一些考试点或者考试套路。在通过系统的课程学习之后，强迫自己做做题，哪怕是一点不懂也没关系。您就会发现自己的短板和不足，再着重去看书，此处只需要看书即可。比如通过做题我就发现项目质量管理知识领域是我每做题必糊涂的，那就看看书，再结合许老师的讲解，无外乎“新七种、旧七种”质量管理工具的应用。

3）把您的脚放进出题人的鞋子里。不要按照您平时的项目经验来应对考试题目，咱们不讨论您的方法和出题人的方法哪个更好。咱要通过人家的考试，要做人家出的题目，显然一定要按照人家的套路来做。培训过程中许老师也反复强调要把自己想象成北美的项目经理，而不是大陆的项目经理，其实我想也是相同的意思。

4）要有自信心。这个考试其实并不难。特别是您选择了正确的培训机构、找到了合适自己的学习方法之后。想象一下200道题，其中25道题不算分，剩下的您只要做对60%就能顺利通过考试，从来没有哪项考试有这么简单。除了上课、看看书和做做题之外，您真的只需要休息，没必要看任何其他资料，当然我说的只是取证，如果您的目标是5个P，请宽恕我的胡言乱语吧。

恒佳第78期学员王伟
                                               2015年8月5日