项目管理的学习不仅仅只是一个掌握与领会的过程

　　项目管理的学习不仅仅是一个只是掌握与领会的过程，在我看来项目管理的知识来自实际工作过程中经验、教训和各种规范的高度总结，是在千差万别的项目工作中找到的可以普遍适用的知识和理论，它们对日程工作具有指导和借鉴意义。
　　因此在最初接触项目管理知识时我就会有一种疑惑，这么繁多的流程和工具，应该以何种方法加以掌握。完全抽象的条件下，仅仅只靠阅读教材中的内容很难做到理解领会，并能够将其在实际工作中运用出来。这就不得不提到我自身的不足，因为项目管理实践工作的积累不充分，在进行课程学习的初期怎么都做不到充分理解教材的内容，往往看了一两页之后一头雾水，不得不再回来重看，相当的费时费力。
　　PMP的培训课程在大型会议室里，往往有几百人一起上课，其实和大学里的讲座很相似。给我上课的老师据说有丰富的从业经历，上课的时候可以信手拈来与知识相关的具体案例，并结合自身的操作实践给学生们予以解释。这很大程度上缓解了因为实践经验不充分而造成的理解困难，能够帮助学生们更高效地利用培训时间（毕竟培训的课程价格不算便宜，如果大量时间用在自己思索上面很不划算）。同时也需要注意的是，老师虽然讲解很仔细，但是讲授知识的推进速度很快，一本700页左右的教材被老师凝练成一本很薄的讲义，很多内容只有概括版，所以还是需要频繁的记笔记，我个人感觉这方面的任务还是挺重，如果又条件的话带个笔记本或者平板来辅助记忆可以。

　　除了课程方面的内容，其实能够进行自我提高的最主要方面来自于课后的复习和刷题，个人感觉预习的效果不明显，但是浏览一遍可以大致老师要下次上课要讲什么内容，不至于偶尔跑神回来后找不到讲哪儿了（一整天的课程我做不到完全不跑神）。
老师在讲完课之后一定要及时复习！！！
　　培训的课程一般会在周末连续上两天，课容量极大，老师讲的极好，课堂上听起来美滋滋，但只要隔个两三天估计就忘的差不多了，仔细算算每节课都是钱哇，这么忘了多可惜。所以一方面课上的笔记做扎实了，另一方面课后一定要及时复习，看个一两遍之后绝对记得住。
　　然后就是刷题了，培训机构给的模拟题很靠谱，要老老实实练几个来回。我临考前因为事情比较多有一段时间没怎么好好看书，所以总有种考不过的感觉，还认真练习过和我联系的培训机构老师能否延迟考试，不过最后还是决定试一试。因为时间不多就放弃了看书，直接把模拟题做了两遍，每次做完后都分析错误原因，然后结合答案看笔记里这部分的相关知识（急时抱佛脚，是猛药，但也就是考个试能用，相信大家报名这个考试不仅仅是为了过）。

　　除了学习和考试之外，对于看书这方面我的感触很深刻，考试之前来来回回看了快三遍，那本《PMBOK项目管理知识体系指南》虽然很厚很吓人，但里面的知识很系统，认真读的话很容易就能发现他们的框架结构。所以在阅读的时候需要学会前后联系（其实往后面每一章节里一些重复出现的知识都有略过，否则整本书不止这么厚）。但是说实话，看懂书和会做题之间还是有一定距离的，复习的时候如果时间充裕并且计划有序，把做题和看书相结合。效果可能更显著一些。

　　考试结束后感觉告一段落了，有将近一段时间没有再看书，直到收到查阅考试成绩的邮件后才又关注项目管理。其实这种做法不是很妥，考试能过并不意味这已经很好的掌握相关知识，在此时放任不管就等于半途而废。花钱报班和参与考试的目的不仅仅是获得证书，还需要能够切实提高自身能力的知识。
　　此外这次学习过程也是我第一次接受除了学校教育之外的其他形式的教育提高形式，它让我更深刻地认识到学无止境的道理，参加培训的学员有各个年龄段的，每个人都在积极学习思考。年轻有时候是个优势，与其他人坐在一起我甚至感觉到自己稚气未脱，但更应该认识到的是应该脱离浮躁，慢慢在这样的学习和培训中逐渐提高自己。

谢地
2018年7月30日