吴言，恒佳PMP新锐讲师，试题研究中心主任

吴言 恒佳PMP新锐讲师 PMP试题研究中心主任

北京航空航天大学项目管理 工程硕士
国内培训的首批美国规模化敏捷公司认证的
规模化敏捷项目群顾问（SPC4）
英国APMG的Praxis Framework组织级项目管理实践者
美国项目管理学会认证项目管理专业人士（PMP）
英国商务部受控环境下的项目PRINCE2实践者
台湾中华项目管理学会认证组织级项目管理专家（OPME）、
敏捷项目管理专家（APME）
认证的注册信息安全专业人士（CISP）
PMI中国大会2016年国际分论坛特约嘉宾
《项目管理评论》杂志特约作者
《PMBOK》第6版、《项目集管理标准》第4版审校贡献者
参与翻译及审校的文献包括《PRINCE2 2017》
《活用PMBOK指南》、《项目集管理标准》第三版等 

十余年党政、能源、通信、电子制造等行业的项目管理工作，带领团队开展IT系统集成、信息安全集成、数字影院集成等类型的项目，精研主流项目管理体系。综合个人在IT类项目的规划、建设、治理工作领域的经验和研究，建有适合传统IT集成项目管理的生命周期模型。长年供职于大唐电信、中国石油、中国电信等国内知名集团旗下企业，曾作为主要负责人筹建央企PMO。对项目管理体系、敏捷转型在企业内的落地难点有深入研究。作为规模化敏捷框架（SAFe）的实践者，主持无锡某IT企业规模化敏捷转型。

吴老师开展的课程主要包括项目管理认证、项目管理实战、敏捷导入与实战、规模化敏捷实战、管理转型中的领导意识塑造、信息建设中的安全意识塑造、信息安全建设框架与落地等，理论扎实，表达动，授课思路清晰，能将体系的描述转化为工作实务案例加以传授，得到听课学员的广泛认可。有多年公益讲堂、企业内训经验，曾为大唐电信、中国电信、国家电网等国内知名集团旗下企业提供管理、安全等方面内部培训。

主讲课程：
公开课类： 

PMP认证考前培训
项目管理专业人士（PMP）认证 
受控环境下的项目（PRINCE2）认证 
规模化敏捷专家（Scaled Agilist）认证 
规模化敏捷DevOps实践者认证 
规模化敏捷产品管理认证 
规模化敏捷Scrum Master认证 
规模化敏捷高级Scrum Master认证 
千聊平台：12节项目管理实战课程系列中项目管理实战10课 
项目管理江湖系列项目管理实战课程