PMP的核心，什么样的人需要考PMP

PMP的核心主要就是记录问题、控制需求范围，预防风险。 

问题的来源比较多。有可能是市场变化，有可能是人员变动，有可能是潜在的威胁……这些问题都是要走问题流程。 针对于每个问题做好解决方案。需求变更要走变更流程，分析变更带来的影响，向上级汇报，上级允许了才会更改。 可能很多公司都会有这个要求，但是做到的不多。风险，特别是实际已经发生了风险的，是对项目进度、质量、范围产生影响的风险。严格遵守风险发生后的流程处理。

什么样的人需要考PMP？

1.公司资质要求，PMP作为一个项目经理的职称，对于一些有招标要求的公司来说，PMP可以是自己的一个得分项，甚至是一个控标点。

2.国内的项目经理大多都是从技术岗位转过来的，但是技术人员大多都有个痛病，单做项目可以，但是管理项目却困难重重。这个时候学习一个项目经理的理论知识，职责与权利是很有必要的。

3.对于公司来说，PMP会给公司提供一个做项目的行业标准。