PMP第6版模拟试题1及参考答案之七

PMP第6版模拟试题1及参考答案之七

121．由于项目团队正在从事项目范围之外的活动，该项目目前正处于成本超支进度延迟的状态。下列哪一项通常构成一个项目的合同基础，并将有助于限制团队的活动：
A．财务计划
B．工作范围说明书
C．风险管理计划
D．项目章程

122.一个人以牺牲其他方为代价推行自己的观点，并且只提供非赢即输的局面，这属于下列哪一种冲突解决类型：
A．回避
B．缓解
C．合作
D．强迫

123．项目经理开始管理一个新项目，并着手准备项目启动会议上的幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容一定包含在项目经理的演示文稿中：
A．项目计划活动
B．不同阶段项目的资源分配
C．与项目实施有关的风险
D．经验教训

124.你的项目已经接近尾声，尽管可交付成果满足合同要求，客户仍希望你在最终验收前做一些小的修改，为了能够预防这种情况，应该更好的执行下列哪个过程：
A．范围定义
B．项目规划
C．质量检查
D．变更控制

125.针对可交付成果的详细描述，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作内容记录在：
A．项目验收标准
B．范围管理计划
C．项目范围说明书
D．需求管理计划
126.项目经理确认一项关键工作已经完成后，将一台专用仪表交还给职能经理，这属于什么过程：
A．规划资源管理
B．获取资源
C．管理资源
D．控制资源

127．什么时候开始对关键项目制约因素进行记录：
A．在活动定义阶段
B．在计划编制阶段
C．在项目发起阶段
D．在项目启动会议上

128.为确保获得成功的项目成果，下列哪一项重要的启动阶段活动会有帮助：
A．项目相关方分析
B．风险识别
C．增加工作资源
D．制定进度

129.市场部门的人员提出一个想法，要利用一个刚刚出现的市场新机会。项目经理被任命负责实现这个想法，项目经理优先考虑的事是什么：
A．细化项目计划
B．查阅商业文件
C．识别风险
D．组建项目团队

130.项目在完工前终止。项目发起人说明项目终止原因是由于缺乏资金，项目经理下一步应该采取哪一项措施：
A．请求项目发起人寻找其他的融资方案，并提出建议，例如向金融机构寻求贷款
B．请求另一个项目经理启动向其项目注资的步骤
C．与项目团队成员一起集思广益，寻拽出项目融资的来源
D．将经验教训和历史信息记录到经验教训库中，以备未来的项目使用

131．团队中的2个成员并肩合作，这2个成员工作能力都很强，但是他们各自的问题解决方法极为不同，导致频繁发生争论和互相不信任。该团队可能处于哪个开发阶段：组建阶段
A．组建阶段
B．震荡阶段
C．规范阶段
D．执行阶段

132.对项目团队成员的可接受行为设定期望，评估他们的优势和劣势，发生在下列哪—过程领域中：
A．项目团队组建
B．项目团队建设
C．项目团队管理
D．企划沟通

133.关于项目中的资金使用，以下说法不正确的是：
A．节约的成本可以作为应急储备的补充
B．预期的风险未发生，对应的应急储备需扣除
C．随项目推进，可能会申请额外储备
D．项目资金一经审核确定，无法更新

134.一个新的项目经理被任命管理一个项目。该项目已经在进行中，由于涉及到资源非常多，新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新项目经理可参阅什么来弄清每个人的职责范围：
A．项目组织图
B．组织分解结构
C．职责分配矩阵
D．资源分解结构

135.项目经理大多数时间用于：
A．与团队及其它相关方沟通
B．制定并监督计划
C．解决项目资源冲突
D．获得高层相关方的支持

136.一家公司采取全球化作为风险减轻战略，应对发达经济提出增长前景缩小的问题。在风险评审委员会召开的会议上，项目经理了解到公司的全球收入未按预计的增长，项目经理处于哪个过程：
A．风险规划
B．实施风险应对
C．监督风险
D．关闭风险登记册

137.关于项目质量管理，以下描述错误的是：
A．规划质量过程关注工作需要达到的质量
B．管理质量关注成果是否被接受
C．控制质量过程的输出是核实的可交付成果
D．管理质量为控制质量提供评估工具

138、项目经理发现由于材料成本增加导致成本超支，在计划编制阶段，项目经理增加了项目预算的系数，作为应急费用。项目经理使用了下列哪一项风险响应工具和技术：
A．风险规避
B．风险接受
C．风险转移
D．风险减轻

139、审查项目状态时，项目经理的每月绩效报告显示SPI=0.97，CPI=0.9。项目经理应该怎么告诉管理层：
A．项目落后于进度并且超出预算
B．项目落后于进度并且低于预算
C．项目超前于进度并且超出预算
D．项目超前于进度并且低于预算

140.从产品线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理要知道这些误差是否在可接受的范围内，项目经理需要使用哪项工具：
A．直方图
B．散点图
C．石川图
D．控制图

参考答案：121.B 122.D 123.A 124.A 125.C 126.D 127.C 128.A 129.B 130.D 131.B 132.B 133.D 134.C 135.A 136.C 137.B 138.B 139.A 140.D