PMP第6版模拟试题1及参考答案之十

PMP第6版模拟试题1及参考答案之十

181.政府监管机构要求各公司遵守新的强制性要求，这些要求必须在某个设定日期满足，否则将被罚款。为响应该要求，公司启动一个项目并任命了项目经理。项目发起人向项目经理提供协议和商业论证。项目经理接下来应处理下列哪一个过程？
A．制定项目章程
B．制订项目管理计划
C．收集需求
D．制定项目进度表

182.哪个过程可用于控制范围
A．控制质量
B．整体变更控制
C．实施风险应对
D．并行工程

183.项目管理计划制定完毕，分配的资源也已准备好根据项目基准开始项目执行。项目经理接下来应该怎么做？
A．相关方会面，获得对项目管理计划的正式批准。
B．启动项目执行。
C．暂时停止项目，直至提供正式批准为止。
D．自动整体变更过程，开始执行。

184.项目落后于进度，并超出预算。问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理面电子邮件在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题？
A．沟通计划
B．风险管理计划
C．项目管理计划
D．变更控制系统

185.召开项目启动大会的适当时机是什么时候？
A．完成初步计划之后，但要在执行之前
B．在项目经理有正面消息要分享时
C．在签署项目章程之前
D．在制定沟通计划之后

186.变更控制委员批准了项目范围内的一个变更。项目经理接下来应该怎么做？
A．更新项目管理计划。
B．与项目团队沟通
C．签发变更请求。
D．结束项目阶段，审查项目范围。

187.项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更。为了确定谁应该接收变更请求的标准信息，项目经理应该参考：
A．相关方登记册。
B．沟通万法登记册。
C．沟通管理计划。
D．变更控制文件。

188.在项目执行过程中，一名相关方确定了一个新需求，该需求将会直接影响到项目现有盼其中一个可交付成果，可交付成果对于项目是否成功起着关键作用。项目经理接下来应该怎么做？
A、为该需求创建变更请求。
B、停止变更，并按原计划进展。
C、寻求项目发起人对变更的批准。
D、审查范围并作相应修改。

189．客户索取在某个项目中正在开发的产品相关信息。但是可提供的信息不详细。项目经理接下来应该制定什么？
A．工作分解结构
B．相关方登记册
C．范围说明书
D．项目管理计划

190．项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？
A．风险登记册
B．风险分解结构
C．定性风险分析
D．定量风险分析

191．项目基准获得批准后，项目经理发现一项需求被忽略了。项目经理应该采取下列哪一项?
A．更新项目基准。
B．忽视该需求。
C．与发起人讨论
D．创建变更请求

192．由于相关方的进度制约条件，项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个过程被忽视了？
A．管理相关方期望
B．规划沟通
C．管理项目团队
D．确定相关方

193．优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析能帮助项目经理确定下列哪一项？
A．相关方期望
B．任务说明
C．项目风险
D．客户要求

194．在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见。他们的争论持续升级，很快语气都变得很强硬。其他团队成员没有参与。项目经理直接命令团队使用纠正措施。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？
A．妥协
B．强迫
C．撤退
D、缓解

195.某个项目到目前为止的实际支出是850,000美元，项目总预算为900,000美元。当前挣得750,000美元。项目的状态是什么？
A．超出预算100,000美元
B．低于预算50,000美元
C．低于预算100,000美元
D．超出预算50,000美元

196.项目团队满足项目工期，但却超出预算。关键相关方正式验收可交付成果，且项目团队完成项目的事后剖析审查。项目团队应该创建哪一份文件？
A．项目管理计划
B．项目经验教训
C．成本和利润报告
D．最终状态报告

197.项目成果在客户验收过程中发展了很多问题，项目团队原本可以通过什么活动予以避免：
A．规划质量管理
B．管理质量
C．控制质量
D．控制范围

198．当项目接近完工时：
A．不再需要风险管理。
B．变更成本一般会增加。
C．风险项的可能性会增加。
D．不再需要应急储备。

199.项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲突。为了优化资源可利用性，项目经理希望保持资源的平衡利用。项目经理应该使用下列哪种方法？
A．资源平衡
B．PERT
C．关键路径
D．赶工

200.项目发起人启动了一个新项目，该项目将涉及他们的客户、多个分包商以及一个虚拟项目。项目发起人制定项目章程，来调整下列哪一项两者之间的期望？
A．项目发起人和赞助公司
B．客户和项目
C．分包商和项目
D．项目经理和赞助公司

参考答案;181.A 182.B 183.B 184.D 185.A 186.A 187.C 188.A 189.A 190.B  191.D 192.A 193.C 194.B 195.A 196.B 197.C 198.B 199.A 200.B