《项目经理的情绪管理》网络公开课(免费)

《项目经理的情绪管理》网络公开课(免费)
PMP人员参加活动，可积4个PDU

时间：5月28（周二）晚   20：00－22：00
主讲：高屹  北京恒佳PMP培训中心  首席讲师
形式：网络直播 
讲师介绍：
高屹    北京恒佳PMP培训中心   首席顾问讲师
PMI《项目管理知识体系指南（第6版）疑难解答》翻译人
热销书《轻松通过PMP考试》中国电力出版社  编著人
热销书《PMP考点精粹》电子工业出版社出版   编著人
热销书《八堂极简项目管理课》中国电力出版社  编著人
《项目管理评论》杂志社研究中心主任。美国项目管理协会（PMI）认证PMP，PMI-ACP，PMI-PBA，台湾中华项目管理协会认证组织级项目管理专家（OPME）、敏捷项目管理专家（APME），国家人社部认证心理咨询师。哈尔滨工业大学毕业，原中兴通讯股份有限公司项目高管岗位；参与和牵头完成的项目包括铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、武警总部车载远程指挥调度系统、铁通全国数据网项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。


《项目经理的情绪管理》内容介绍：

项目经理在带领团队实行目标的过程中，肩负着重大的责任。不仅要面对来自公司领导的，客户的，团队的压力，甚至还会有面对自己家庭和亲友的不理解等，项目经理的压力之大可想而知，不可避免的造成项目经理在工作中出现的大大小小的焦虑、烦躁等负面情绪，影响项目经理工作中正常的思维与判断。项目经理必须要学会控制情绪，时刻保持冷静、从容的心态，需要从以下几方面着手。

项目经理每天面对着哪些压力？
项目经理如何看待与面对压力？
当情绪即将失控时，先对自己叫停
项目经理如何平衡焦虑、烦躁、怒火……？
直接表达而不是让对方去猜，很重要。
项目经理怎样保持积极乐观的心态？
项目经理要学会理性沟通提升情商。
项目经理把好的情绪传递给项目团队的成员。

项目经理想要更好的交付项目，首先需要管理好自己的情绪，在项目沟通中，项目经理要关注团队成员在话语背后的情绪诉求，倾听本身就可以帮助建立良好的人际关系和表达氛围。



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