PMP该怎么学：分析语境和阅读理解

PMP该怎么学：分析语境和阅读理解

不少同学吐槽读不懂题目，完全不知道题目说的是啥。甚至，很多人都怀疑：PMP考的是不是语文，阅读理解。 反思起来，项目、需求，甚至日常工作，哪里离得开“阅读”和“理解”呢？

比如这个题目：

1.项目经理签订了一份合同，领导一个供应商团队，执行全国性的系统实施项目。项目启动后，合同签订组织宣布对系统进行变更，因为另一个独立供应商团队完成了额外工作，这导致合同发生变化，项目经理应如何处理这些变化？
A.审查协议并为额外工作项开具发票
B.支持供应商团队根据初始合同实施这些变更
C.与供应商合作，提供有关工作的专家指导和检查点
D.与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划

再比如这个题目：

2.公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加5%的应急费用，财务部门要求对某一特定单项增加10%的应急费用，因为它涉及一个新的可交付成果，该单项的主题专家(SME) 认为15%的应急费用更为合适，发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到3%, 项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用？
A.3%
B.5%
C.10%
D.15%

这题说的到底是啥意思呢？想表达什么啊？！四个百分比，项目经理咋选？

3.项目经理必须为政府编制一份工厂生产能力报告。这份报告将通过对400家工厂的总经理进行调查而创建，并且必须在四个月内完成。然而，根据现有资源以及调查每位总经理所需的时间，该项目预计需要一年时间。项目经理应使用什么工具或技术来满足预期期限?
A.进度压缩
B.快速跟进
C.标杆对照
D.统计抽样

这个题目，看似比较简单，信息也能读懂，但是依然很多同学选不出答案。问题出在哪里了呢？试着分析一下：

第一，这个题表述出来的语境，不能选D统计抽样。为什么？统计抽样，是用于对大批量样本按照算法抽出一部分样本进行检查。比如袋装咖啡生产线，每天下线大量成品，不可能逐一检查，所以进行抽样检查。

本题，报告要求对400家工厂进行调查，如果选统计抽样，是不合适的，因为这是——缩减了项目范围。不应该是首选。

第二，AB到底选哪个？题目中说，要把进度从一年所见到4个月。那么为啥不能选进度压缩呢？A和B的关系是：进度压缩包含快速跟进、赶工。但是本题中有个关键词“根据现有资源”，赶工，要么是增加人员，要么是增加工作时间，都需要额外的成本。所以，赶工不满足题目的场景要求。

所以，本题选B快速跟进。

现在的考题难度对比三年前，大大提高了。
1.基础知识点
2.知识点+基本的判断逻辑
3.读不懂的情景/选项
考试中的第二、三类题目比例越来越大，而且敏捷类题目比例也增加了。怎么办呢？

首先，还是需要把基础知识点掌握牢。即使逻辑判断、不易懂的情景，知识点清晰，判断起来也更容易一些。

其次，要多研究题目，尤其是第二、三类题目，提升我们对语境的理解能力。这类题目需要放下那种“但凡出现***关键词，就选***”的这种想法，具体的题目，具体判断，仔细分辨，找到那个最合适的选项。

现实的世界，和管理问题，都是需要我们倾听语境、捕获信息，然后依据有限的，甚至错误的信息，来推敲、判断，得出尽量正确的结论来。