项目经理管理工作中需要遵守的原则及工作方法

项目经理管理工作中需要遵守的原则及工作方法

项目经理管理工作中需要遵守的原则，让你打造出强大团队。

一个企业，没有企业文化，就没有灵魂，就没有思想引领。建立企业的文化，最终要落实到所有员工的行为规范上来，形成行为准则，以约束素质、能力参差不齐的员工。
一、工作原则：

1.不我行我素，目无章法；
2.不居功自傲，滥用职权；
3.不光说不练，只图表面；
4.不相互推诿，事事搪塞；
5.不辱骂同事，贬损人格；
6.不以权谋私，侵占公司利益；
7.不传小道消息，破坏同事团结；
8.不是非不分，和稀泥做烂好人；
9.不泄漏机密，损害公司利益；
10.不拉帮结派，搞小团体主义。

二、工作方法：

1.遵纪守法，约束自我行在前；
2.理解他人，他人利益放在前；
3.承担责任，险事难事冲在前；
4.关心下属，下属困难想在前；
5.克勤克俭，费用投入省在前；
6.信心十足，工作愉快笑在前；
7.礼貌待人，礼貌用语说在前；
8.遇到冲突，严于律己让在前；
9.读书学习，提升修养做在前；
10.注重形象，仪表仪容亮在前。