强大的项目经理，必须要学会放下的东西

强大的项目经理，必须要学会放下的东西

1.放下面子

　　要面子要项目？面子是啥?能吃吗？能让客户不改需求吗？能让项目按时交付吗？很多时候项目都会因为拉不下面子拖延、蔓延。所以，该服软的时候服软，该妥协的时候妥协，一切为了项目按时顺利交付！

2.放下压力

　　累与不累，取决于自己的心态。把一些无谓的痛苦扔掉，快乐就有了更多更大的空间。放下压力，转化为动力 ，轻松上阵，压力算啥？交付项目算啥？不就是个项目么，啥样都得做，都得交付，干吧！

3.放下过去

　　努力的改正自己的心态，过去的项目有成功有失败，可能由于自己的项目计划不完善，可能由于自己的成本没有把控好，反正都过去了，放下过去，调整状态来做好现有的项目，当然过去的经验和教训是可以总结来为现在和将来所用的！最重要的是，过去让你生气的干系人，放下吧......以后或许还是。

4.放下自卑

　　自卑？不存在的哈哈哈哈哈！就算不会技术，不会代码，也不会自卑的！我要用我超强的个人魅力和管理能力来征服你们！

5.放下懒惰

　　这个一般做了项目经理，客户、老板、同事等等各种干系人会帮你的，放心吧，你懒惰不了。
   
6.放下消极

　　消极必不可取！做项目怎么能消极呢！消极能做好项目吗？面对老板、客户的种种需求，我们都要积极去面对，用一切志在必得的决心去接受去迎接所有挑战！哪怕范围蔓延了，哪怕要延期了，都要积极去解决问题！最重要的是让团队知道，自己正在积极的解决问题让项目尽快交付，而不是因为自己先消极影响军心！

7.放下抱怨

　　与其抱怨预算不够，抱怨跨部门难，抱怨团队不配合，抱怨需求总改，抱怨项目蔓延什么的，不如把这些时间规划出来跟大家撸撸串吃俩腰子......反正抱怨也没什么用.

8.放下犹豫

做好了计划，立即去做！需求改了无法改变，立即去做！犹豫吃不了热豆腐，能多睡会觉，赶紧睡！！！

9.放下狭隘

　　心宽，就体胖天地就宽。宽容是一种美德。宽容别人，其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里，人，才能奏出和谐的生命之歌！宽容是一种美德。宽容别人，其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里，人，才能奏出和谐的生命之歌。

10.放下怀疑

怀疑项目完不成？怀疑今天得加班？怀疑需求又得改？怀疑项目没奖金？怀疑发际线没了？怀疑自己没对象？是的不用怀疑......所以怀疑有啥用呢？是吧？