学习PMP带给你的转变

学习PMP带给你的转变

如今，在异常激烈的职场竞争中，被领导赏识才有可能进入一个企业的“人才库”，被老板纳入“囊中”，得到脱颖而出的晋升机会。

在我看来，单纯依靠关系、技巧、权谋去实现职位晋升，终究只是一个小概率事件。 进入职场，如何在最短时间内站稳脚跟？五花八门的证书又有哪一个能助你一臂之力？

互联网时代，企业更需要的是综合素质过硬的员工，重过程而轻系统、重技术而轻管理的单一专业型人才已经无法适应企业的复杂工作需求。

以“技术员”来举个简单的例子！

对于大多数的技术人员而言，工作多多少少有点儿“青春饭”的意思。年龄大了再做下去，精力、体力、能力等各方面就跟不上了，拼不过那些年轻小伙子了。

因此，如何利用现有的技术经验，快速实现职位和收入上的晋升，是很多大龄技术员必须要思考的问题了。

假如你有强大的技术背景，又想步入管理层，那么，项目经理的职位或许是你职业生涯中最好的一种选择了。

很多人想问，各行各业的项目经理一抓一大把，而我又凭什么得到领导的赏识和关注呢？

这个答案很简单！ 学PMP，就够了！

PMP是实现自己职业生涯的进步的必经之路，这是很多资深项目经理的经验之谈。

1.PMP是什么？
PMP是美国PMI协会在全球推出的“项目管理专业人才资格认证”！PMP是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。在国内，外企、国企、大型私企做项目优先考虑持PMP证书的项目经理。

2.PMP坚持“夯实基础”

作为一个优秀的项目经理，基础知识和能力不能有一丝马虎。

PMP学习美国的项目管理知识体系，掌握单个项目全过程系统操作的流程、方法、技巧等。说白了，学的就是一次性把一件事做好的全面能力！

3.PMP学会“思维转变”

想要做好一个项目管理，你应该完成从“技术员思维”到“项目化思维”的转变。

PMP的最大价值在于“学会项目化思维”，用项目化的思维方式去思考项目需求，用项目管理的角度去看待项目计划、资源，用项目管理的方式去处理项目风险、沟通！

4.PMP提升“能力价值”

项目管理无处不在。日常生活和工作中，我们都在 “做项目”。

PMP学会理解项目管理的理论概念，并合理地运用知识和技巧去解决问题，从而更有计划条理、更高效地去完成任何一件事，帮助我们真正改善生活和工作质量。

5.什么样的人适合报考PMP？

到目前为止，全球约有50多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有7万多人，并呈逐年增长趋势。

想要获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！

6.获取PMP证书后，我能做什么？

在美国，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”；在中国，许多媒体已把PMP称为继MBA、MPA之后的三大金字招牌之一。

获取PMP证书，不仅提升项目经历的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

对于那些想晋升或已经行进在项目管理道路上的职场人士来说，考取PMP证书，不管是为自己未来的职业发展未雨绸缪，还是为自己在激烈的企业人才竞争中脱颖而出，都会使你的职业规划更加顺利。