PMP学完了，该了解一下ACP了

PMP学完了，该了解一下ACP了

在学员的PMP成绩传来捷报的同时，很多人刚刚考完PMP就转战ACP，忙得不亦乐乎。

那么问题来了：ACP是啥？它跟PMP有啥关系？我是不是选错课程进错考场啦？别慌别慌，小编这就来给大家科普一下。

一、PMP是啥？ACP又是啥？

大家都知道，PMP是一个项目管理专业人士资格认证，认证的是从业者的领导和引导项目团队的能力，是由美国项目管理协会（PMI）发起的。PMP进入中国时间早，基于系统项目管理的框架体系，是项目管理领域的基本要求。这个证书知名度很高，可以说是项目管理行业的金字招牌。

ACP的全称是Agile Certified Practitioner，即敏捷管理专业人士资格认证，也是PMI推出的，但它针对的是敏捷项目管理，验证的是从业者在项目工作中对敏捷管理价值观及原则的理解以及实践的能力。互联网环境下市场驱动快速发展，应对不确定的市场环境，快速相应变化，实现价值交付。

PMP和ACP，一个是项目管理的标准和框架体系最佳实践，一个是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践；一个是计划驱动，一个是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。PMP与ACP并不是相互独立或对立存在，而是做事方式的改变。在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成干系人的战略目标，融合也将成为必然要求。

二、ACP和其他敏捷认证有啥不同？

全面。PMI-ACP认证和其他敏捷认证最大的不同是它不限定行业，且不限制你使用哪种敏捷方法，像Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和Lean Development（精益敏捷）等等你都能学到。只要你的团队、企业需要实践敏捷，那学习ACP肯定是最全面的。从原则到实践，从思维到工具，从技能到管理策略……总之就是带你彻底玩转敏捷！

落地。在ACP的课程上，你不仅能学到敏捷项目管理的理念知识，还能锻炼在项目上实践的能力。经常有人抱怨一些敏捷课程培训只讲理论，实操基本是空白，或是脱离实际，但是PMI-ACP就大大不同了。ACP的培训是实践、工具、技巧项目管理维度上的结合，服务于考试的方向，这是PMI明确要求的。

三、我都学过PMP了还不够吗？

PMI-ACP可以说是在项目管理框架上敏捷方向的延伸，你可以自己判断一下你的工作是否存在需求不确定或是反复变更，亦或者找权威人士帮你分析是否需要再学习ACP。简单来说，ACP学习的是如何在需求不确定、版本发布周期快的环境下，迭代开发项目的一种方式方法。你可以通过工作中是否有这些“典型痛点”来判断是否需要学习，比如：
1.想转行到互联网行业，获取高薪；
2.有迅速开发一款软件的需求；
3.公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言；
4.经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃；
5.需求管理和开发进度有冲突，项目实施落地困难；
6.站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担；
7.想实施敏捷转型，但对敏捷理解有限，工作开展问题很多……

ACP课程框架能够帮企业搭建一个敏捷实施全景图，无论是单团队单迭代还是多团队实施的版本发布实践，都能够从知识+落地操作层面带来解决方案和思路。像BAT、京东、华为、IBM等这种行业标杆企业来说，学习敏捷是基础，是人人都要懂的。互联网的时代环境下，不懂敏捷如何实现快速的价值交付？

四、报考有啥条件和限制？

PMP报考要求是：本科及以上学历的需要具有4500个小时的项目经验；本科以下学历的需要具有7500个小时的项目经验；在PMP培训机构进行项目管理知识系统学习35个小时。

ACP的报考要求相对全面。首先教育背景要求不高只要中等学历（高中文凭，大专学历，全球同等学历及以上），但除了在项目经验时间上，需普通项目经验2000小时（5年内），还需要敏捷项目经验1500小时（3年内），另外敏捷课程培训时长要求需21小时。

五、考ACP需要先考PMP吗？

虽然有些同学是先考了PMP再考ACP，但其实这俩证书是相互独立的，并不互为必要条件。学习提升选择适合你的就好，许多从业者都持有多份PMI证书~~

六、ACP考试难不难？

小编在跟ACP老学员和班主任了解后得知，相比PMP考试，大家普遍觉得ACP准备起来难度会稍低一些。主要体现在3点：
1.ACP知识点本身比PMP少一些；
2.ACP考试的题量比PMP少，3小时120道单选题；
3.ACP的考试全部都是情景选择，没有知识点考察，不需记忆，考察大家对于敏捷理解和实践能力。

其实学习ACP最大的价值在于你自己能力的提升，考证拿证就是顺便的事儿。简单介绍之后，大家对PMI-ACP的价值已经心里有数了吧。那么下面再聊聊各位PMP考生最关心的问题：

七、学过PMP再学ACP，我的优势在哪里？

学习过PMP的同学再学习ACP，会有一个最大优势就是对于知识点能够更快速地理解和掌握。PMP与ACP都是项目管理的思路，在思想上是融会贯通的。PMBOK中对敏捷ACP也提供了很好的支持，特别是从PMBOK第六版开始，添加了很多敏捷相关的内容。所以学习过PMP的学员再学习ACP时，普遍都会感到轻松很多，而且能够比较容易理解ACP的知识点。

另外一个优势就是在报名、考试环节。因为PMP和ACP都是PMI推出的认证考试，所以如果你有过PMP报考的经历，会对ACP的报考流程熟悉很多，也不会对考试形式感到陌生，因为二者在题型上都是中英对照的单项选择题。另外可能还有那个你熟悉的考场。
怎么样？你是否get到快速迭代和敏捷相应已经成为互联网产品最重要的优势之一了呢？你又是否get到敏捷发展和普及的大势头呢？

如果你想了解，不如赶快再看看何谓敏捷；如果你想继续提升自己，不如趁热打铁，赶快计划一下敏捷ACP的学习之旅吧！