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项目期间有了经济损失,需要过失者赔偿吗?

[ 日期:2020/10/26 ]

恒佳PMP培训中心

一结构工程师因设计问题造成模具损失3万元,员工独立完成的时候,因为项目时间比较紧,也没有交付审核,所以相关部门都表示不予负责。老板要求此工程师承担一半损失,公司承担一半。

但劳动合同中没有明确表示损失需由员工本人负责,员工手册中也没提到能用经济处罚。此工程师不愿出这一部分钱。

领导把这件事情交给项目经理来处理,如果是你是这名项目经理,你会怎么处理?

需要从项目损失责任归属方面和赔付法律合规性上全面综合考虑。

1、根据项目产生的经济损失结果(设计原因),梳理整个项目实施的全过程:参照行业标准和设计方案的难易程度,对设计方案出现的问题进行评估:低级、中级、高级等不同等级。

2、项目执行流程问题,因项目工期紧张,而图纸设计完成后未交付审核进行会审。个人认为该设计师肯定是经过某一上级授权,在图纸未交付审核的情况下便向下执行,这才是问题产生的关键和根本,项目执行过程和流程本就不符合规范。

3、查询相关法律法规,确实因个人原因造成公司经济损失的,按照轻度、中度、重大和特别重大等不同等级有相应的赔付标准,印象中原则上不应超过从该项目中获取的奖金或月工资的某一系数。

上述过程得出结论后,需要跟公司领导层沟通该事实后,做出最终决策后再与该员工进行沟通,这样才能做到有理有据,否则只会陷入复杂的双方法律纠纷。

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