可以迅速提升你工作能力的9张逻辑思维图

1、小事中的卓越思维

这是一个同质化的时代，能体现产品唯一的差距就是掌握细节的能力。所以，认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己对细节的处理能力及培养心智的成熟度，是非常重要的一件事，切忌好高骛远。

2、坚持写工作日志

遗忘是获得职场经验最大的杀手。一个自律的人总是能够通过记录自己成功的经验及失败的原因，来获得持续的成长。

3、学会文件管理

文件管理的本质是一个时间管理的问题，而非逻辑分类问题。管理文件也是如此，很多人下载了一个文件，就自动存放在桌面或默认文件夹中，后来文件数量越来越多，当你的电脑文件有上千个的时候，你就麻烦了……

4、不懂就问，问前三思

不懂就问，问前思考：遇到不懂的问题，先学会思考及网上查找相关信息，对于不确定的地方，再找老同事或者领导及业内高手请求帮助。

5、使用专注工作法

工作中最高效率的法则是25+5的原则：飞行模式、静音模式或手机屏幕朝下放，集中精力工作25分钟，然后用5分钟处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。

6、不要忘记忠诚

不要忘记忠诚，这虽然听起来挺土的，但却很真实，不要为了自己的利益而牺牲组织的利益，反之亦然。这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。不管是企业创始人，还是企业的管理者，最终信任与提拔的下属，总是那些值得信赖的人，而不是能力高但自私自利的人。

7、建立利益共同体

多用“我们”少用“你们”，可以让我们的朋友更多，“敌人”更少。这是建立利益共同体的开始，也是良好合作的开始。

8、做自己的老师

反思是最好的自我学习，却被很多职场人忽略：学1000个知识（990个会被忘记），不如彻底反思自己的一个核心问题。

9、培养边界敏锐度

建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。

以上9种思维逻辑与工作习惯，虽然看似简单，但要真正成为日常的行为模式，还需要不断践行。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。