项目管理中项目运行环境对项目的影响有哪些

在项目的运行过程中会有很多因素影响着项目的运行。为了避免项目失败或接手一个中途项目，我们需要了解运行环境对项目的影响其分为两大点四小点

一、事业环境因素

其是对项目有所影响的，且这种影响是项目团队不可控的。

1、外部因素

(1)市场条件：
有竞争对手、市场份额、企业品牌等因素制约着

(2)社会文化条件：
一些政策的发布、一些政治环境的新规定、行为道德规范等

(3)法律制约：
一些商业环境的法律条款、一些雇佣关系的法律条款、一些关于企业员工安全的法律条款

(4)财务因素：
各个国家汇率的变化、通货膨胀、在政支出等因素

(5)学术研究：
一些相关理论研究的学术成果等

2、内部因素

(1)组织或企业文化及企业结构：
公司的核心价值观、夙愿、信念、使命、文化价值等

(2)员工能力：
现有员工的知识水平、技能水平等

(3)资源可用性：
协调企业内部资源、合同和采购制约因素等

(4)资源的地理分布：
现实的工厂、虚拟的团队、云计算等

二、内部组织过程资产

组织过程资产是是实行组织计划、过程、政策、程序等条件写会对项目管理有所影响的。

1、过程、政策和程序

2、组织知识库

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2020年3月15日
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