PMP考试——关于项目范围管理包括哪些内容
[ 日期：2020-1-13 ]
1、范围可以指产品范围(其中包括产品自身、产品的服务或产品的成果具有的特性和功能)或项目范围(为交付具有特定特性和功能性的产品、服务或成果而开展的工作)。
2、项目生命周期的连续区间涵盖预测型、适应型或敏捷型。在预测型生命周期中,项目开始时就对项目可交付成果进行定义,对相应范围变化都要进行渐进管理;而在适应型或敏捷型生命周期中,可交付成果经过多次迭代,详细范围得到了定义,并且在每次迭代开始时完成审批。
3、应该根据项目管理计划来衡量项目范围的完成情况,根据产品需求来衡量产品范围的完成情况。
规划范围管理是为记录如何定义、确认、和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。
范围管计划是是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。
定义范围是制定项目和产品详细描述的过程，本过程的主要作用是描述产品、服务或成果的边界和验收标准。
确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程，本过程的主要作用是使验收过程具有客观性，同时通过确认每个可交付成果，来增加最终产品、服务或成果获得验收的可能性。本过程应根据需求在整个项目期间定期展开。
控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程，本过程的主要作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护，且需要在整个项目期间开展。
2020年PMP考试时间安排如下，请合理安排考试时间：
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