不称职的领导具备的10个特征

优秀的领导总是那么朴实无华且枯燥，不称职的领导就有趣多了，有各种特征。研究不称职领导具有的特征，有一定的借鉴意义。经过长期的观察，反观自身，整理出不称职领导的10个特征，供参考。

1、不诚信
领导者不诚信，下属就会效仿，整个公司的风气就会被带坏。记住，世界上没有哪家公司是靠坑蒙拐骗来做大、做强的。虽然最赚钱的方法有很多，但是真这么去赚钱的人，都在牢房里。

2、只看别人的短处而非长处
管理就是要帮助团队扬长避短，揪着下属短处是没有用的，不要老说下属脑子有病，脑子有病的前提必须是先有个脑子。

3、对人不对事
只关注人的是非，而不关注目标。很多管理鸡汤文都会教你：人对了，事就对了。其实，这是不负责任的说法，没有完美的人，却可以有完美的团队。需要长期关注和培养你的团队成员，让他们组成完美的团队。

4、认为才能比品德重要
这是心智不成熟的管理者的表现，才能是能把事做对，而品德确保做对的事。不是说才能不重要，而是要以品德为先，古人也很崇尚才能，讲究琴棋书画样样精通。

5、害怕下属超过自己
内心软弱的领导才会这样想。好领导都会任用比自己强的下属。内心软弱的领导带出来的下属都是俄罗斯套娃，一个比一个弱。

6、太关注个人成就感
这种领导不会享受集体成就感，只适合自己单干。试想想，好玩的技术都自己玩，脏活、累活给下属做，谁还愿意跟你干，大家都不傻。

7、怕累坏下属
对于领导这是一种廉价的同情，不是奋斗导向。要让下属明白，生活会让你苦一阵子，等你适应以后，再让你苦上一辈子。

8、对工作缺乏高标准
对下属没有要求，会导致下属懈怠、轻视工作，不思进取。很多时候，你不逼下属一把，你都不知道他还有把事情搞砸的本事。

9、把权力看得比制度重要
只关心自己的权力，而不是整体效率。这种领导善于建立部门墙，手握兵权，他自己爽了，却害了整个组织。

10、管不住身边人，沉迷财色酒气
缺乏自律的人，做事不能善始善终，唐僧就是个很好的例子，见到长得丑的叫女施主，见到长得好看的叫女菩萨，但是唐僧有度，知道自己的目标是带领团队去西天取经，所以他自己不乱来，也不许徒弟们乱来。

2021年项目管理认证考试时间安排如下：

2021年4月11日
2021年6月19日
2021年9月11日
2021年12月11日

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。