项目可行性研究(模版)介绍

一、项目基本情况

项目名称：制作日期： 年 月 日

制作人：签发人：

二、项目背景

1.目前状态：

简要描述目前的商业环境和项目产生背景。

2.拟解决的商业问题：

简要说明需要项目解决的商业问题，以表明项目存在的理由。

3.影响范围：

简要说明项目问题及问题的解决将对企业哪些方面产生影响，包括影响的组织范围。

4.项目预期的结束日期：

尽可能对项目的完成日期做出准确推断。

三、可能的项目方案

方案1：

方案描述：

简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容

所需资源：

所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况

成本/效益分析：

投资收益的估算与分析

工期估算：

关于工期的尽可能准确地估计，包括主要里程碑设置

成果预期：

有关项目产品特征与特征的描述

终止条件：

说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件

方案2：

方案描述：

简要描述项目方案包含的工作思路和工作内容

所需资源：

所需要的主要人、财、物等资源及其保障情况

成本/效益分析：

投资收益的估算与分析

工期估算：

关于工期的尽可能准确地估计，包括主要里程碑设置

成果预期：

有关项目产品特征与特征的描述

终止条件：

说明接受项目成果的标准和终止、取消项目的条件

四、初步评估意见

对第三部分提出的若干项目方案进行评估，并提出推荐意见。重要说明方案可能的风险以及修正或调节意见。

对各方案的结论：□接受□拒绝□修改□暂缓决定

五、签字

由项目可行性论证小组成员签字，项目组成员至少需要包含商业/管理、财务、技术三方面的人员。
   

2020年PMP考试时间安排如下，请合理安排考试时间：

2020年3月15日
2020年6月6日
2020年9月5日
2020年12月5日

2020年恒佳PMP培训时间安排：