当前位置:首页 >> 正文

项目管理中招标流程

[ 日期:2020-3-26 ]

恒佳PMP培训中心

招标是招标人选择中标人并与其签订合同的过程,而投标则是投标人力争获得事实合同的竞争过程,按照招标人和投标人的参与程度,招标过程可分为:招标准备阶段、招标投标阶段、决标成交阶段。

招标准备阶段:

申请招标:办理申请招标手续,申请招标文件应说明:招标工作范围、招标方式、计划工期、对投标人的资质要求、招标项目的前期准备工作完成情况、自行招标或委托代理招标等内容;
编制招标有关文件:招标广告、资格预审条件、招标文件、合同协议书、资格预审及评标办法等。

招标投标阶段的工作内容:

公布招标公告;
资格预审;
编制招标文件;
现场考察;
标签会议。

决标成交阶段:

1、开标:出现以下情况任一一种,应作为无效投标文件:

投标文件未按照招标文件的要求予以密封;
投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章,或企业法定代表人委托代理人没有合法、有效地委托书(原件)及委托代理人印章;
招标文件的关键内容字迹模糊、无法识别;
投标人未按照招标文件的要求提供提供投标保证金或投标保函;
组成联合体投标时,投标文件未附联合体各方共同投标协议。

2、评标:

评标委员会的组建:投标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上且为单数,招标人以外的专家不得少于成员总数的三分之二;

初步评审:对招标文件的复合型评审、技术性评审和商务性评审;

详细评审:定标:中标通知书发出后30天内,双方按照招标文件和投标文件签订书面合同,不得做实质性修改,招标人确定后15天内,应向有关行政监督部分提交招标投标情况的书面报告。定标原则:1、能够最大限度的满足招标文件中规定的各项总和评价和标准;2、能够满足招标文件的各项要求,并经评审的价格最低,但投标价格低于成本的除外。

分享到: