项目管理中的项目采购的合同管理

做项目采购，大多数时候会因为范围的变化导致时间和成本增加，造成项目预期收益降低或者低于成本，随着时间、范围、成本、资源等的持续变化，项目离预定的收益目标越来越远，有的甚至接近失败。总结一下，大多数时候是合同的签订及实施管理不到位造成的，因此项目管理中的项目采购的合同管理尤其重要。那您真的认识和了解项目采购合同吗？

项目采购合同，一般会遇到建设工程合同、买卖合同和委托合同三种常见的合同形式，每种合同形式都须注意不同的内容：

一、建设工程合同：

1、建设工程合同的法律特征：

具备双务有偿合同的基本特征；
建设工程合同是以完成特定不动产的工程建设为主要内容的合同；
订立和履行的各个环节，都体现了国家较强的干预，主要表现在：
1）对缔约主体的限制；
2）对合同履行有一系列的强制性标准建设工程的质量进行监控；
3）合同责任的法定性。

2、建设工程合同的主要内容：

工程范围
健身工期
中间交工工程的开工和竣工时间
工程质量
工程造价
技术资料交付时间
材料和设备供应责任
拨款和结算
竣工验收
质量保修和质量保修期
双方相互协作

3、签订建设工程合同应注意的问题：

仔细阅读合同文本，掌握有关建设施工工程的法律、法规规定；
严格审查发包人资质等级及履约信用；
关于工期、质量、造价的约定；

二、买卖合同：

1、买卖合同的法律特征：

买卖合同是一种转移法律所有权的合同；
买卖合同是有偿合同；
买卖合同是双务合同；
买卖合同是诺成合同。

2、买卖合同的主要内容：

当事人的名称或者姓名；
买卖标的物的基本你情况；
标的物的数量和计量方法；
标的物的质量要求；
标的物的包装方式；
价款的数额及支付期限、地点和方式；
交货的期限、地点和方式。

3、买卖合同签订时的注意事项：

合同主体资格的审查；
买卖合同核心条款的审查；
争议解决方式的审查。

三、委托合同：

1、委托合同的法律特征：

委托合同的目的是替他人处理或者管理事物；
委托合同的订立以双方相互信任为前提；
委托合同未必是有偿合同。

2、委托合同的主要内容：

委托人和受委托人的名称及住所；
委托标的；
委托的权限范围；
委托事项的具体要求；
委托期限；
双方的权利和义务；
报酬支付；
违约责任；
合同纠纷的解决方式；
其他约定事项。

3、委托合同签订时的注意事项：

审慎选择代理人；
委托事项明确；
授权范围清晰；
代理期限明确；
支付报酬（有偿和无偿）明确；
合同应当合法；
转委托；
违约责任条款的约定应当具有可操作性。