如何让自己两周通过PMP考试

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

“时间够，两个半小时答完了，只有100零几分”
“答了三套试卷，都100零几分，没有提高”
“很多题目都是排除两个，剩下两个，选错了”
“一看答案，就知道自己没掌握好，下次还错”

还有两周时间，我们该咋办，才能通过考试呢？
1、要有时间保证。对于模考120以下的童鞋们，最后的两周，至少每天要花2个小时；
2、要有方法，找到差距，针对性地提升。

PMP的难度在于，题目几乎都是情景题，而且是各种不正常情况的处理。通过考试的必要条件是：

1、基础的知识点
2、基本的判断逻辑

因为只剩下12天有效时间，需要知识点、判断逻辑并行练习。每天安排如下：
复习知识点（1小时）+ “研究”40个题目（1小时）

一、知识点的复习计划和具体方法
为了快速、有效地巩固基础知识，需要有重点地复习PMBOK，每天一个重点内容：

Day1：4.1 制定项目章程
Day2：4.2 制定项目管理计划
Day3：4.6 实施整体变更控制
Day4：4.7 结束项目或阶段
Day5：第8章质量管理（重点是8.1、主要的质量工具）
Day6：第11章 风险管理（重点是风险管理过程、8种风险应对措施）
Day7：第12章 采购管理（重点是合同类型、主要工具）
Day8：资源管理、相关方管理、沟通管理（第9章工具，13.1，13.2，10.1，塔克曼模型、冲突解决）
Day9：过程、文件、工具技术一句话描述
Day10：管理模型（规划、执行监控、变更、风险、质量）
Day11：好题赏析

二、研究题目

选一套完整的、典型题目，每天“研究”40题。抛开答案，不用关注正确率，重点放在题干和每个选项的详细信息。

研究为什么选择某个选项，或者为什么不选择某个选项的判断逻辑，知识点薄弱，到PMBOK重读对应的部分；逻辑不清晰，讨论、论证。

比如：


把自己模棱两可的“蒙答案”，练得“洞若烛火”起来！