如何理解头脑风暴、专家判断
[ 日期：2020-4-21 ]
头脑风暴：用于在短时间内获得大量创意，适用于团队环境，需要引导者进行引导。头脑风暴由两个部分构成：创意产生和创意分析
专家判断：基于某应用领域、知识领域、学科和行业等的专业知识而做出的，关于当前活动的合理判断，这些专业知识可来自具有专业学历、知识、技能、经验或培训经历的任何小组或个人。
通俗地说：
头脑风暴是激发多种创意，发散思维，使用便签纸，互相之间不评判；
专家判断是依赖专家的专业知识，作出某个事情的判断。
1、一家咨询公司的负责人发起一个项目，拟开发一种新的业务模式，以增加市场份额和收入。由于公司很成功，管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式，并要求在启动项目之前提供项目概念，应该用什么来制定项目概念?
A. 头脑风暴
B. 专家判断
C. 六西格玛技术
D. 预测
2、在项目规划阶段，项目团队采用多名团队成员在多种场合收集客户的需求。下列哪一项群体创新技术将帮助项目团队和客户产生和收集与需求有关的多种创意？
A. 观察
B. 问卷调查
C. 原型法
D. 头脑风暴
3、在特定行业拥有专业知识的干系人正在进行成本效益分析，以确保与组织战略保持一致。由于这些信息将包含在项目章程中，项目经理应该使用什么工具和技术？
A. 头脑风暴
B. 专家判断
C. 访谈
D. 焦点小组讨论