项目资源管理简介

一、团队成员的角色与职责：

1、层级结构（OBS）：与WBS交叉确认部门的全部项目指责，项目组织结构图；

2、矩阵结构（RAM）：工作包（活动）与项目团队的关系，主要用于明确角色与期望（职责）

3、文字描述形式：角色、职责和职权等

二、PBS、WBS、OBS三维关系

1、PBS：项目对象分解结构，以是项目交付结果本身为对象进行的层级结构分解。

2、WBS：工作结构分解，是以项目结果为导向的工作过程的结构分解。

3、OBS：组织分解结构，以是达成项目结果和完成项目活动进行的人力资源结构分解。

三、责任分配矩阵（RACI）：

1、含义：

谁负责 (R = Responsible)
谁批准（A = Accountable）
咨询谁 (C = Consulted)
通知谁 (I =Informed)

2、场景：

权责不明确；
工作延迟或不能完成；
沟通不顺畅；
组织或人员改变时, 避免主要工作及功能受到影响；
执行特别项目时,为项目需要, 工作不冲突。

3）注意：

在一个项目单元中，负责人A有且仅能有一个

四、团队章程（核心价值观）

为团队创建团队价值观、共识和工作指南文件

五、资源日历

确定个体资源的可用性

六、资源分解结构（RBS）

类别：人机料法环
类型：技能等级适用

七、获取资源的工具与技术

1、预分派：合同承诺人，特定人员，项目章程制定人
2、人际关系（谈判）：内部（职能经理）和外部（走采购）
3、决策：招募、临时、租用
4、虚拟团队：远程、缺钱

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。

PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。

考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。