PMP高效学习法介绍

PMBOK及PMP考试难点之一在于：阅读困难。翻译得非常不通顺，所以学起来很吃力，不是平时我们习惯的语言风格。另外很多名词也比较陌生和蹩脚，尤其是对于没有太多项目经验的同学们，更显得一筹莫展。
我们多年养成了默读的习惯，因为默读可以一目十行，快速读书。但是，对于不熟悉或不适应的内容，甚至简单的兼容，默读经常会忽略一些信息，信息忽略多了，内容就不容易理解了。

对于这类资料，反而比较有效的学习方式是抄写，因为抄写降低了速度，让我们能够有时间充分反映这些不熟悉的内容。

但是，PMP考试有600来页的书，抄写显然来不及。退而求其次，可以用朗读的方法来学习。茫茫一本PMBOK，朗读哪些内容呢？

1、掌握基础知识点

49个过程，每个过程的描述、作用，以及数据流图下面的关键信息；
每个文件的作用和具体内容。比如：项目章程的作用是授权项目经理，内容包括项目要求、项目信息、主要相关方等；
每个工具、技术第一次出现时的描述，比如：专家判断、焦点小组、访谈、鱼骨图等；
这些，就是基础的知识点，因为不是我们平时熟悉的模式，所以需要花时间来读。类似于学每个基本动作。可以通过做单元练习题来巩固也验证。

2、整理知识体系

通过朗读+单元题的方法，把每一个知识点都掌握差不多了，下一步是整理知识体系。在上课时，我们做的前后关联、梳理，就是建立这个一系列的流程和模型，比如：项目规划过程、交付成果的过程、变更管理流程、风险管理流程、质量管理体系等等。

我们学其他东西都是一样，一个熟练了，然后再学下一个。比如：学拳，开始先起式，然后第一、第二、第三个，慢慢这样的穿起来了。等这个套路都练得很熟了，这是第二个阶段。
第二阶段，通过做成套的模拟题来验证，这时候发现知识点又不到位了，就再回去补，重新读对应的知识点。

3、运用知识体系来判断

研究完了模拟题，有点像学会了每个基本动作，又熟练了一个套路，但是我们依然不会打人，因为学的是一个正确的套路。别人不一定按照套路来打我们。

所以接下来还得再练，别人随便怎么来打都行。也就是说，遵循套路，但是还不拘泥于套路，能够灵活根据具体题目来判断。

通过做考前冲刺题来锻炼，因为那些都是更乱糟糟的题目，很多是不按照套路来的。

上述，就是一个比较有效的学习顺序：第一步，把知识点全掌握扎实了；第二步把流程和套路掌握扎实了；第三步去做模拟题，巩固这些知识点和套路。最后，再花一两周时间考前冲刺，应对那些乱糟糟的题目，让PMI随便打。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。
PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。
考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。
考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。