项目经理思维逻辑进阶——点状思维

点状思维：一种片面的思维方式，只看到了表面的认识上和点点面面上，而没有往深的追究探求它的起源和真实本质。其实不然，好的点状思维，是属于做事能力极强，单兵作战，运用自身知识和能力完成具体、单一的任务。比如在《给加西亚的信》中，送信的罗文，忠于使命，敏于行动，克服各种困难，完成把信送给加西亚的任务。

而且，良好的点状思维以及完成单一任务的能力，是后续思维进阶的必要条件，单一任务都搞不定，多个任务，甚至模糊的事情，就谈不上了。

工作中，体现在思考一个单一任务以及搞定一个具体的事情，如何完成它，比如：做一个设计、整理需求、写一个功能的方案。前提是具备完成任务的专业知识和技能和态度。这个层次，通过读书、个人努力，不难达成。

锻炼良好的点状思维，需要坚持如下态度和素养：

1、积极主动、全力以赴
2、无条件执行，不找任何借口
3、对任务和目标负责
4、方法永远比问题多

另外，需要必备的基础知识，来支撑我们对具体细节的判断，知识不足怎么办？找书、查资料来学习。其实，很多时候，完成一个任务，也不是简单的一个点，而是需要分解成很多更细的工作去完成。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。
PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。
考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。
考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。