项目经理思维逻辑：线性思维

线性思维，是一种直线的、单向的、单维的、缺乏变化的思维方式。认识停留在对事物质的抽象而不是本质的抽象，并以这样的抽象为认识出发点的，片面、直线、直观的思维方式。其实也不然。点状思维是搞定一个事情的能力，而线性思维是很多个任务需要安排时，需要考虑它们之间的依赖关系，排定优先级和先后顺序。线性思维，对比点状思维，进了一步，要把点之间的一步步关联思考清楚，所以也称为“多米诺思维”。

PMP主要考的是线性思维——“下一步”、“本应该”。这需要首先了解整体流程，工作活动的先后顺序，然后定位当前在哪里，灵活判断下一步、本应该。

如果给出了一个标准的模型和流程，一步一步遵守它去做事，并没有太大的难度。但是大部分时候，并没有一个明确的流程，比如PMBOK并没有清晰地给出来具体流程，这就需要我们根据一个一个的过程，及其先后关系，梳理出包括规划、执行、风险、质量、变更等流程和模型。

通过排列活动顺序，考虑四种逻辑关系、四种依赖、提前滞后量等等，梳理流程，这些是从点状思维，晋升为线性思维的基本功。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP考试报名费用：PMP考试初考费统一为3900元，重考费统一为2500元。
PMP考试时长：每次PMP考试时间为4个小时，9:00—13:00，可以提前15分钟交卷。
考试形式：PMP考试在国内为笔试，共200道单选题。
主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。