学习PMP的好处有哪些

凭靠着学校期间的知识，就这样跟着PM实施了一个又一个项目。对于业务知识更加擅长的我，在项目中占有了一定的位置。这让我更加放松了自我的学习，就这样懈怠的经过了工作生涯的前两年。

第三年，由于公司人员调整和擅长处理客户关系，人际能力比较出色的我，突然被公司任命为所在项目的项目经理。这样我有点失措，但是在前任项目经理的铺垫下，项目仍是正常的结束了。

紧接着进入了我作为项目经理的第二个项目，从立项开始介入的工作，使我顾此失彼，一团乱麻。这样的打击真正的让我对项目管理有了重新的认识。

当时工作中的一些前辈正在参加PMP的考试，打听到是英文考试时，心情一下坠落谷底。

我一直把英语仅仅当成一门考试科目，虽然成绩都还过得去，但是毕业之后就再没看过。英语作为考试语言，我又退缩了。但是并没有阻挡我对项目管理知识的学习，通过结合实际工作中的问题，零散的学习了不少的项目管理知识。

2018年，通过完整的学习，对项目管理有了更加深刻的认识。其实项目管理在我们的生活中，长到人的一生，短到人的一天，大到朝代的更替，小到一部电影，处处都有项目管理的影子。

回想过去花了大量时间讨论，开冗长的会，到头来却得不出任何有用的结果；原定的计划不断拖延、延期，任务进度一直没有进展。

明明把工作安排妥当，一忙起来却全部抛诸脑后，全凭印象做事；收集了大量资料，记了一堆备忘信息，执行时却总是丢三落四。

项目管理体系与生活最大的交集，我觉得就是时间规划。如果说时间管理，是对于单线任务的管理，那么项目管理就更加立体：同一段时间里，要兼顾多个项目、多个任务，运用项目管理知识才能避免手忙脚乱。而日常生活中，就是需要兼顾多个事情，一边切菜，一边煮饭，一边解冻。

所以说，学好项目管理知识，我们不仅在工作中得心应手，也可以在生活中游刃有余，全面提升整体的生活质量。

现在创业的团队越来越多，项目管理中的资源管理就是很好的工具。创业就是一个很好的项目例子。创业项目团队的管理极其重要，因为项目中的所有活动都是由团队成员来完成的，是否能充分调动大家的积极性，发挥每个成员的作用，几乎能左右项目的成败。

但是把一堆各种才能的人聚集起来并不是就能保证完成任务，团队的建设更是重要。

按照项目管理理论，优秀的团队建设并非一蹴而就的，要经过形成、震荡、规范、成熟几个阶段，才能让团队成员互相之间充分信任，上下一心，互相协作，为了共同的目标而努力奋斗。

风险是永恒存在的，生活中也是如此。

我们要按目标完成一件事情，那么在整个过程中影响到这个事情正常完成的不确定因素，或者在整个过程中我们没有100%的把握确定的任何潜在影响和不确定性都是风险，你对风险分析的越清楚你越能做到心中有数。

日常生活中我们购买保险，看着阴天出门带伞，提前给自己充电等等行为都是我们具有风险意识的表现，只是我们已经将风险转换为了我们的风险应对。

PMP就这样进入了我的生活，但是项目管理从未离开我的生活......

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

主要考试内容：PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。