助你顺利通过PMI-ACP考试

如果你还没有完整地阅读完课本，是否觉得剩下的时间不足以让你完成所有的复习工作，我们怎么在剩下的这些有限的时间里去抓紧时间完成复习工作，并且顺利通过考试呢？

关于短期快速学习这件事情，本身是有其窍门的，也有一些短期内可以达到目标的途径可以走。在即将考试前的这段时间内，我们就来聊一下，在ACP的复习工作上，如何来做最后的努力。

我们先来说“要做到哪些”。下面说的这几项是在考试之前最基本的内容，考试前需要确保完成。

1、要认真阅读课本及讲义

在第一节课的时候就已经把这门考试需要阅读的内容都非常清晰地告诉给大家了，尤其是一些必须要阅读的部分（尤其要掌握阅读的方法，这部分需要阅读的部分必须要在考试之前完成的所有的阅读。

2、要梳理清楚各个知识点之间的关联

1）各个角色、各个仪式、各项实践之间的关联性，这门学科中本身涉及到的人与事就不多，需要梳理清楚的是这些过程中的关系以及实践发生的原因是什么。比如考题中如果出现这样的问题“如果一个团队在某一个迭代中总是无法完成按照计划需要完成的工作，那么最有可能的是在哪个环节发生了问题？”毫无疑问这道题目的答案是，问题出在计划会议上，由于针对故事的估算出现了问题，导致估算出现问题。

2）ACP术语表的学习。针对各项考试中会出现的术语，请务必确保在你参加考试之前，全部都需要完成通读并且知晓每一个术语的意思以及其使用的地方。明确所有属于的术语的使用场景尤为重要。

3）明白每个场景下可能产生的意外与错误。就敏捷的各项实践工作而言，找正确的简单，找错误的难，明白每个场景下可能产生的问题以及这些问题的发生原因，以及可能的解决方案，乃是可以搞明白每个场景的最佳问题处理实践。

3、要梳理清楚你所有的错题

在考试之前，需要确保所有给到的模拟题全部梳理清楚没有存疑，尤其不要存留尚不完全明白的地方，需要确保所有的题目都搞明白了。

怎么复习最有效？就是搞所有的错题，并且找到这些错题的正确答案对应的知识点，把这个知识点对应的其他一些可能考到的场景梳理清晰。场景化的复习是现在ACP这种类型考试的一项非常有效的一项学习途径。

说过了需要做的那些事情，在学习中，也同样会有一些需要注意的不能做的事情。

1、不要心怀侥幸

现在的人最为缺乏的就是逐字逐句阅读的能力，很多人在考试前如果复习不到位，会陷入一种恐慌模式，即觉得如果在这个时间段如果做题量没有达到一定规模的话，会在考试中失去底气。

最可怕的是那些没有好好复习的，敏捷宣言都没有背清楚的人，怀着侥幸心理上考场，寄希望于“三长一短选一短”的窍门。

切记有侥幸心理，上面说的“三要”必须要做到。

2、不要过多地刷题

上面已经说了喜欢刷题似乎是中国教育体质的下学生最大的问题之一，这种情况的出现的原因有二：

1）给自己输入“我有认真学习”的假象。现在网络上有那么多人天天在那里晒自己有多努力在学习这件事情上，但事实上你自己究竟在这里面做了多少努力，只有当事人自己知道。

2）希望通过量变来促成质变。这个理论在某些时候可能是正确的，比如你每天背诵20个英文单词，那么长期下来，你在阅读英文的时候可能会有质变的提升；但ACP考试不是这样的，这项考试的重点在于对知识点的掌握，只有也只要你对知识的掌握达到了一定的标准，才不会对做了不那么多的题目这件事情感到焦虑；任何的焦虑感都源自于你对自己学到的东西的掌握程度不够深。

对于ACP考试甚至大部分这类专业性的考试来说，花很多的时间在做题上真的没有任何意义，甚至还可能因为做题过多导致被一些出题思路比较偏的题目带偏思路，乃至在考试的时候出现对问题把握不准确而出错。

3、不要使劲钻牛角尖

ACP的考试与PMP一样，经常题目中的四个选项会让你有种“全都正确”的错觉。遇到这种情况，PMI对学员的要求是“选择最适合的答案”。

但是我们在复习的时候，总是情不自禁地想要熟悉确认，为什么这个选项不对，为什么那个选项不对？甚至会在一些不那么核心的问题上花费更多的时间去研究这个问题。死钻牛角尖会导致你陷入困境，甚至在考试的时候会反复去纠结究竟是这个答案好，还是那个看起来差不多的选项更好一些。这种时候，相信你的第一直觉，就是最好的选择。

总而言之，尽人事，听天命，上了考场相信自己的选择就行。

项目管理协会（PMI）推出的PMP（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得广泛的专业认可。

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。PMP证书，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。