从pmp认证成长为优秀项目经理

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球200多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

而且我们必须承认，项目经理作为一个项目的不管是保姆也好，家长也好，不只是一种能力能够支撑起这部分工作的，是一种综合能力的复合型人才，叫超人我觉得也不为过。

项目管理其实就是管人，其实凡是管理也就是管人无论是对内还是对外。这就需要各位PM无所不用其极的去把人捋顺了，这就会用到比如说情商，人际交往能力等一些软的东西，这也是评判一个项目经理是否优秀的重要标准之一。

项目经理参加PMP认证对你的工作会更好。下面给大家讲解一下PMP对项目管理的重要性。

1、从业范围广阔，PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。截至2019年9月份，全国累计超过5.5万家企业参加了项目管理知识体系的培训和学习，中国本地企业的报考人数总量已远超外企。从行业分布看，我国信息传输、软件和信息技术服务业的PMP报考量占了全国总量的47.81%。

2、项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，其薪资通常也高于其他人员。企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。就如同很多大公司在招聘时优先录用985大学毕业的学生一样。都要求PMP证书优先录用。

3、PMP是职业发展转型的一个良好契机，一部分研发，测试，实施人员可以通过学习PMP，渐进的内部向管理转型或跳槽转型管理。拿到PMP资格证书对工作、对个人都有作用。PMP认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，对你之后的工作都是很大的帮助；当你通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力；在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，从而获得更多的机会，想要升职加薪都是指日可待的。

4、很多甲方对于投标单位都会有硬性规定，有PMP证书资格的单位享有加分，而这个作为乙方单位，就必须要求员工去考取PMP证书。也就侧面反应了该证书的越来越重要性了

参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证。在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作，这就将大大提升自身的工作效率。达到理论与实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。

由于在很多领域对PMP认证的认可，拥有PMP证书，也是公司项目管理水平的直接体现，很多招投标中，项目专业人员(PMP)持证人数，也作为企业实力的考量标准之一。

但是PMP认证所学到的项目管理知识体系是通用的，不管你是什么行业的其项目管理思维与方法都是可以用到的。

目前越来越多的以项目为核心的企业参与市场竞争，都要把提高项目的效益，提高对市场和客户的响应速度，提高客户满意度，作为企业提高竞争力的目标，而要达到这个目标，则必须提升项目管理的水平，所以越来越多的企业启动项目人才的培养。

有的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP的考试和认证，有的公司进行企业内部的项目管理培训学习。