PMP新版考试大纲，多选题答题技巧

项目管理专业人士比以往任何时候都需要更加多样化的技能和方法。同样，PMP认证也会随着项目管理专业的发展而变化。根据PMI和中国国际人才交流基金会的通知，中国大陆地区将在2021年第二次PMP考试将启用新版考纲。新版将专注于以下三个新领域:

1、人——强调与有效领导项目团队相关的技能和活动
2、流程——强化管理项目的技术领域
3、业务环境——强调项目和组织战略的连接

三大考试领域的内容将覆盖所有价值交付的方法，包括预测型、敏捷和混合方法。 

具体考试内容和占比如下：

领域一：人员-42%

任务：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和干系人授权、确保团队成员/干系人完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍/妨碍和阻碍、谈判确定项目协议、与干系人协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的干系人、运用情商提升团队绩效。

领域二：过程-50%

任务：执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让干系人参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流&使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作。

领域三：业务环境-8%

任务：规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持。

新的变化包括：

考试题目为180 道题 (此前考试是200道题) ；
考试时间为230 分钟（此前考试时间为240分钟）；
题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项。

纳入更多成果交付方法。新版考试将涵盖预测型（约50%）和敏捷/混合型（约50%）的项目管理方法。项目领域与实际实践相一致。领域数量将从5个减少到3个。

备考PMP的话，官方教材《PMBOK指南》是必不可少的，但是《PMBOK指南》讲的内容太广泛，想要一次性理解透彻比较难，但是考试内容大都来源于PMBOK，所以，吃透《PMBOK指南》很有必要。

考试时要快速答题，检查遗漏：考试将近4小时、180题，一般来讲时间是充足的，最好是在做完题目以后，还能有时间再检查一遍，比如一些把握相对小的题目进行详细分析。此过程切记在一个题目上纠缠过多时间，一时做不出可以先放下，待回过头来再做会换一种思路，说不定就想通了。

切记钻牛角尖：有的问题题目很短，选项也只有四个，有的题目选项可能是“以上答案都对”，或者“以上答案都不对”，或者“信息提供不充分”等，这些选项要引起关注，可能是正确答案;考题中很少有隐晦的圈套或陷阱，所以不要钻牛角尖，考虑的过于复杂。

答题时要采用排除法：对一些自己不太确定的题目可以先用排除法，将明显错误的选项排除掉，增加正确率。

一定要仔细读题，考试中的情景题是比较难的一部分，它会设置一个特定的场景，并就其场景会有3-4个问题，所以一定要仔细阅读题目，千万不要会错意，想错一步，有可能整个相关情景题都判断错误。

建议每做完40-50道题就进行一次答题卡的填写。