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值得警惕的7个职场危险信号

[ 日期:2021/1/26 ]

恒佳PMP培训中心

今天分享几个职场上的危险信号,它们比工资低更值得大家去反思。一旦发现,赶紧纠正。

一、工作太舒服,一眼望到头
这是最普遍的危险信号。职场上有个“7030”法则,70%的工作是你能够胜任的,剩下30%是充满挑战性需要学习的。这样的工作环境,最能激发你的成长欲望。当然,这个数字比例可以调整,不同比例对应不同的阶段状况。

比如,刚入职的新人,可能是“1090”法则,只有10%的工作知道怎么做,90%的事情一脸懵逼;工作5年的人,可能是“8020”法则,80%的工作已经可以完全胜任,剩下20%还需要再摸索努力。

最怕的是,挑战部分是0,也就是常说的舒适区。什么事情都没有新鲜感,没有学习的渴望和动力,一旦习惯如此,就是你成为职场螺丝钉的开始。因为外部形势在变,周围竞争对手在变,跟你抢饭碗的人也在变。而且现在这个变化过程更快、更突然。

温水煮青蛙的道理大家都懂,刚下水的那一刻无比舒坦,过10分钟再看看,你会越来越冷。不要觉得舒服了就是好事,暂时舒适可以,一直舒适就有问题。成长不是一劳永逸的过程,而是痛并快乐着。

二、脱离一线市场
无论你是职场新人还是老鸟,无论你位置坐到多高,无论你身处哪个行业,都不要让自己离一线市场太远。所有行业、所有公司,都是出来卖的。要么卖服务、要么卖产品,无一例外。既然都是卖,那么就有消费者和客户,而他们都在一线,钱也在一线,所以你不能脱离一线。这是一条很简单却被很多人忽视的道理。

职场上厉害的人都是能上能下,打通全链路的高手。向上做管理,懂策略,能调资源;向下拼执行,跑得了市场,还能做分析。下端的经验反补上端的思考,上端的思考再指导下端的经验,如此反复循环,你永远跟得上时代的步伐。说白了,就是既可以冲一线,又能退居二线。

千万不要升职加薪以后,就忘了自己从哪里来。即使工作再忙,办公室里再舒服,也要留个心眼在最前线,居安思危。

三、和老板关系差
什么叫关系差?就是有好事不会想着你,有脏活、累活全都丢给你。升职加薪没你的份,担责任、背锅就想到你了。

虽然如今都在倡导“独立自主,做自己的老板”,但现实中很少有人能做自己的老板,大多数人都会有老板。

既然这样,我们就要认清现实,考虑一下如何与老板相处,思考一下如何跟老板搞好关系。注意,和老板搞好关系不等于唯唯诺诺,不等于天天拍马屁,更不等于无尊严的跪舔。搞好关系是“他好,我也好”,而且是“他好了,我才能好”。

最基本的是你能帮老板挡事情,主要是工作中那种既重要又麻烦的事情,你能处理得好,印象分不会少。再往上一点,你懂老板所思所想。老板把话说了一半,下一半你马上心领神会。做工作上的“知己”,才能成为老板的左膀右臂。

最高级的是你能和老板成为朋友,但这种情况多半发生在你离职以后。你俩同在一个公司基本不可能。如果你能做到即使离开了老板,对方还不恨你,愿意和你保持联系,时不时和你出来吃个饭、喝个酒,这才是跟老板搞好关系。

四、丧失工作的主动权
等待别人帮你安排工作,这种情况只能发生在你还是职场菜鸟的时候。如果工作了七八年,你还在每天等人安排工作,那么你的价值感非常低。对自己的工作一定要有主动权。主动权就是掌控权,就是话语权。即使你只有一亩三分地,但你依然可以决定这块地怎么用。是盖房子还是种庄稼?如果是种庄稼,该种什么庄稼?什么时候种?并且最终你要对这块地的“收成”负责。

当然,很多人可能会觉得这是老板才能决定的事情。但反过来讲,大多数老板并不会事必躬亲,什么工作都帮你把路铺好、把细节安排好。他们没这个时间,也没这个义务。不信你回头仔细想想,老板给你安排的工作并不是“该种什么庄稼”,而是给了你一块“地”。即使这块地再小,你也有自我发挥的空间。在有限的责任范围内,最大化发挥自己的主动权,你才能不断成长。

相反,如果你遇到一个不让你思考,只让你傻干的老板,或者在一个只能被动接受命令的环境里,要么你能短期内凭努力赶上大部队,夺回主动权,要么就赶紧离开。

五、凡事都喜欢单干
思考力和行动力最显著的区别是规模效应。

比想法,并不是人多力量就大,满满一会议室的人想出来的点子,可能还比不过你一个人洗完热水澡想出来的点子好。

比行动,就是比谁人多,比谁团队规模大。一个人手脚再勤快,一天也就24个小时。3个人每个人工作8小时就顶你工作一天,还能吃喝拉撒睡,这样算,你是不是吃亏了?

所以,如果你是一个喜欢单干的英雄,千万不要得意,反而要开始警醒。因为越往后你面临的工作复杂程度越高,需要调动的资源越庞大,领导力的重要性越来越凸显。

什么叫领导力?就是一大帮人愿意听你使唤,跟着你干活。可喜欢单干的人,天生不具备领导力。因为你太牛了,周围人都依赖你,责任都甩给你,最后就是能干的人干死,不能干的人闲死。学会适当放手,让别人有参与感和成就感,也让自己有更多放空和思考的时间。一举两得,何乐而不为?

六、没有人脉资源
打开你的微信通信录,翻翻工作这几年认识的人里面有几个是客户?有几个是猎头?有几个是公司高管?有几个是合作过的伙伴?假如一个都没有,你的人脉资源质量堪忧。即使你再内向,再不喜欢这个社会,也要逼自己去结识行业圈子里的人。这不单单是为了交朋友,更重要的是能够互通有无,知道你这个行业里的新闻、变动甚至八卦。

职场是打信息战的地方。好机会不是人人都知道,谁能抢到先机,谁最牛逼。年轻时出去吃饭、喝酒、唱歌那是玩乐,过几年再出去喝酒、吃饭、唱歌就是挖信息。现在行业发展怎样?谁开的公司赚钱了?哪里在组建新团队?谁最近在搞什么大事情?

听的多了,聊的多了,机会就出来了。过了30岁再找工作,都是靠内推、靠引荐、靠猎头主动找你,很少有人去网上投简历。有意识地去编织自己的人际关系网,现在就可以开始了。

七、身处夕阳产业,还不知道
夕阳产业有什么特征?

1、技术没发展。十年前的技术手段,十年后仍然在用。行业里已多年没有新理论、新思想出现,也没有新公司异军突起,产品和服务依然在用老一套思维模式生产和运作。

2、和市场脱节。对外部的趋势变化选择性眼瞎,摸不透用户的消费心理,闭门造车,营销手段全面背离时代,这都叫脱节。

3、行业需求持续下滑。大家的产品都卖不出去,而且是连续好几年都如此。销量一片惨淡,最后只能打价格战,于是直接导致了下一个结果:失败。

4、从业者的收入基本没有变化。同样的岗位,工资20年不变。连银行理财都赶不上,更不要说对抗通货膨胀。平摊下来每年的收入,实际上是在递减。

如果你的现状满足以上2种,大概你是身处夕阳产业,即使现在给你的工资再高,未来也很危险。因为你不知道什么时候这个行业、这个公司还会不会存在。

以上这7个职场危险信号,每一个都值得警惕。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下:报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。(在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。)
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者,申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。

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