项目经理的职业发展路径

没当上项目经理以前，走上管理层摆脱加班，人生圆满。成功转型项目经理以后，权游触手可及，BOSS舍我其谁？

然而5年以后，有人前进，有人倒退。项目经理的职业发展之路在哪？当上CEO拓宽商业版图，深耕技术成为业界大佬，跨界市场成为营销大师，升职加薪迟早会来，只是实现的路径不太一样。选择比努力更重要，找准一条适合自己的职业路线，尽情发光发热吧！

1、管理型项目经理

PM->PMO->PD->CEO,COO,CIO

苦练管理，从一而终。手下鬼才无数，没了你像一盘散沙，管理实力满分。甲方爸爸需要你，团队依赖你，从项目经理到集项目经理再到项目总监，指挥千军万马，玩转高势能项目，信手拈来。

搬砖是得力干将，创业是一把好手。看不懂电商?看不懂游戏?看不懂鬼畜?商业世界瞬息万变，管理艺术永恒不变。招兵买马，组建团队，再创神话。

2、技术性项目经理

项目经理->技术经理->架构师->技术总监

程序猿里最懂管理的，项目经理里最懂技术的。靠谱项目，搞定!不靠谱的项目，技术层面搞定！市场空白的韭菜，一次性割割割！！！深耕技术和管理技巧，背景强大，无可取代。

3、提升升职加薪的能力

1）自我修炼

项目经理是一个团队的灵魂，项目经理的能力很大程度上决定了项目的成败。因此具备高情商、坚定执行力的人更容易做好项目经理。

项目经理要驱动一大家子人朝一个目标步调一致地工作，在没有惩戒、没有奖金、没有绩效考核的情况下，全靠一把嘴皮子及个人魅力撑着，是情商的至高试炼场。

2）从背锅侠起点

几乎每个项目经理都是从背锅侠开始的，无论你是新手还是资深，都需要从这里开始做起，因为有些锅不背下来项目就无法进行。比如某些职能问题的边界导致团队无法连成整体、某些需求没确认清楚导致计划出现偏差，某些风险的控制得不到资源支持……

这些问题的出现会让整体目标没办法落地。作为项目经理你想要去推进整个项目，就必须把这些锅背下来。

3）成为核心枢纽

经过几年的摸爬滚打，成长起来的项目经理炼成了四通八达的立交桥，终于体会到了什么叫核心枢纽。

上下打通了，项目中的办事效率显著提高，大家对你的依赖性也会逐渐增强，很多事情必须由你才能推进，别人都做不了。这真的是一个苦尽甘来的时期，对上有话语权，对下有群众基础，上上下下都离不开你，你会收获很大的成就感和优越感。

从职场小白到项目经理的大跨步已经完成了，接下来就是实现人生价值走上人生巅峰了。当下的所有努力，都影响自己的未来。

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。