带你掌握PMP考试中的那些翻译难点

对于PMP考生来说，题目中出现的翻译问题常常让人头疼。这个词该怎么翻译？这个词汇的翻译对应教材中的名词是哪一个？今天就将考试中的常见翻译问题，进行了总结归纳，希望对大家的平时做题和考试能有所帮助。

翻译汇总：

1、题目中出现的“启动会议”或“启动大会”=开工会议（kick-off meeting)

2、题目中出现的“回报期”= 回收期（项目选择的经济模型）

3、题目中出现的“增强”= 提高（风险应对策略）

4、题目中出现的“缓解”= 减轻（风险应对策略）

5、题目中出现的“推动式研讨会”=引导式研讨会（收集需求和定义范围的工具）

6、题目中出现的“基线” = 基准（项目管理计划）

7、题目中出现的“实现值”= 挣值（EV）

8、题目中出现的“利害关系者”= 相关方

9、某些题目中出现的“什么阶段”= 哪一个项目管理过程组（五大过程组）

10、题目中出现的“赶时间线”= 赶工（进度工具）

11、题目中出现的“管理干系人期望”= 管理干系人参与

12、题目中出现的“二级风险”= 次生风险

13、题目中出现的“团队工作”= 团队协作(团队建设词汇）

14、题目中出现的“核实范围”= 确认范围（范围管理的一个过程）

15、题目中出现的“磨合” = 震荡（团队发展阶段）

16、题目中出现的“提升价值” = 增值（质量保证词汇）

17、题目中出现的“基准参照”= 标杆对照（范围和质量词汇）

18、题目中出现的“一线经理”“直线经理”= 职能经理

19、题目中出现的“资源选择标准”= 供方选择标准（采购术语）

20、题目中出现的“质量审查” = 大多时间说的是“质量审计”

21、题目中出现的“核对表” = 核对单（质量、风险）

22、题目中出现的“团队发展”= 团队建设

23、题目中出现的“干系人管理策略”= 相关方参与计划

24、题目中出现的“平衡（leveling)”=资源平衡

25、风险题目中的“可能性”=风险概率

26、题目中“需求追溯矩阵”=需求跟踪矩阵

27、题目中“项目群经理”=项目集经理

28、选项中出现的xxx 计划，有可能说的不是计划，是某个规划过程

29、挣值题目中出现的“完成了xxx 美元工作”，有可能说的是PV ，而不是EV，要看英文的时态，是虚拟语气，还是完成时。

30、风险题目正文中出现的“减轻”风险，有可能是“减少”或“应对”的意思，而不是风险应对策略中的“减轻”。这时，可以选减轻策略之外的：回避、转移等策略。

以上是近年来出现的一般情况，不排除有特殊情况，大家在做题时要结合具体题目来判断。
　　
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

PMP认证不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念。在自我提升、晋升、加薪方面都会对你有所帮助。PMP证书不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。