结构化思维：如何进行高效沟通和思考？

结构化思维是最值得我们学习的一种能力。它应用广泛，在沟通解决问题和知识学习中都需要用到；而且容易培养，属于沟通能力中占比较大的能力。

我们所处的互联网时代，对我们提出了碎片化学习的要求。结构化思维能帮我们思考问题更有逻辑，解决问题更有效率，与人沟通更加清晰等。在核心竞争力的培养中，结构化思维是投入产出比最高的一项能力。要培养我们的结构化思维，我们要做好以下三点：
1、主题鲜明，有清晰的中心思想；
2、归类分组，同类信息归为一组；
3、逻辑递进，纵向层次有逻辑关系，横向层次有递进关系。

在工作生活中，结构化思维是如何让我们的沟通表达更清晰的呢？在日常沟通时，运用结构化思维我们又需要做到哪些呢？

首先，在表达我们的观点之前，我们需要用一句话抛出我们的观点，明确告诉对方我后面表达的是哪方面的问题。

其次，用我们常用的1、2、3、4来列举我们要表达的细项。同时，在这个1、2、3、4中，我们最常用到的是时间架构、空间架构和程度架构。

时间架构就是把要做的工作按照时间顺序表达，如我周一的工作安排是：上午写文章、下午开周会、晚上跟朋友开会。这样对方就能很清晰地知道我周一一天的安排。

空间架构就是支撑主题的组成部分，如我们下周将做一个活动，我们就可以分成活动前、活动中、活动后来描述，这样对方就能很清晰地知道我们要做哪些准备工作了。

程度架构就是找出所有问题中最重要的几个部分。如下周做一个拉新的活动，第一重要的是如何去传播，如何做到让用户自主传播；第二重要的是如何维护进来的这一部分用户流量。这样对方也能知道我们要表达的内容，并提出相应的建议。

在文字表达时，如何将结构化思维更好地运用在写作中，提高我们的文字表达能力。

首先，列好提纲。我们写文章时，需要列好提纲，再去准备内容。
其次，观点先行。文章的开始就要亮出我们要表达的观点，给别人最想看到的内容。
再次，承上启下的结构。段落之间，需要有相应的承接，不能让用户感到衔接得太生硬。
最后，结尾升华。阐述清楚我们要表达的建议和下一步的计划，并在恰当的时候表达一下未来的展望。

补充说明一下，我们在写文章时可以这样做：首先，想好我们要写的主题，再去收集相应的素材；其次，把这些素材做一个内容上的分组；最后，把这样的内容作用到自己的文章中去，来表达自己的观点。

那么，如何将结构化思维运用在我们的碎片化学习中，帮助我们建立相关的知识体系？首先我们需要搭建基础，找到初始知识体系，进行搭建。可采用以下三种方式：
1、找到前辈或者行业内的大牛，去沟通学习，来帮助自己建立知识体系；
2、学习市面上的专业课程；
3、查阅经典书籍来建立。

此外，要及时填充我们的知识体系。每次接触到新的信息时，我们就要纳入到我们已有的知识体系中去，将知识和问题之间的联系梳理清楚，来帮助我们更好地解决以后遇到的问题。

学习或工作中，我们会遇到形形色色的问题，那如何运用结构化思维帮助我们解决所遇到的问题呢？
1、我们需要了解问题，理清现状与我们的目标之间的差距；
2、对问题进行分析，分析问题形成的潜在原因；
3、对产生问题的原因进行假设；
4、验证假设，我们可以收集相关的数据进行验证，来找出真正的原因；
5、根据原因来制订解决问题的方案。
　
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）
2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

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