ACP培训相关问题
PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)是敏捷管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会PMI,在全球的191个国家和地区范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证,该认证是目前国际上敏捷领域,知识方法内容全面、含金量高、认可度广的证书。PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识,且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同,PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训,拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。
ACP是PMI全球206个国家地区推出的没有偏见的敏捷项目管理资格认证,是敏捷项目管理维度含金量和认可度最高的认证。
通过针对敏捷理念及方法实践的落地学习,给企业项目成果的交付提供一系列的方法和工具,符合当下企业敏捷落地的实践要求。
在中国持证人数每年以100%的速度快速增长,所以像BAT、TMD等企业都在自上而下推进ACP的认证学习,很多企业在招聘项目管理或者产品管理岗的时候都是要求敏捷实践能力或是持证优先。
ACP适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,绝不仅限于软件开发行业,这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识,同时需要理解敏捷的思维,创新思维,尤其在敏捷团队的管理策略。所以PMI-ACP不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。
1、PMI-ACP认证的好处?
PMI-ACP的中文含义为敏捷项目管理专业人士,一般指的是PMI-ACP认证考试,也就是我们常说的PMI-ACP考试。
PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发)、XP(极限编程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。
通过获取PMI-ACP认证,从业人士能够:
1)向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准;
2)增强在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力;
3)获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证。
培训对象包括:
1、希望了解国际规范敏捷项目管理的人士;准备参加PMI-ACP认证考试的认识;
2、企业高管、项目总监、PMP持证者
3、企业部门经理、项目经理、产品经理、PMO部门主管、业务分析师、系统开发工程师、流程管理人员
4、企业信息化,营销,培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。
培训收益包括:
1、掌握PMI-ACP认证要求认同的价值观、理念、知识和工具。理解PMI认同的敏捷项目管理的指导原则和架构,基于复杂性理论的基础上,理解运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异,从而改善提升项目领导力。
2、解析核心考点和典型PMI-ACP考题,协助完成PMI-ACP的认证考试,协助提升考试通过率。获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能,增加项目管理专业能力。
3、已获得PMP认证学员参加PMI-ACP系统培训还可积累40PDUs。
PMI-ACP认证考试报名条件:
1、教育背景:中等学历(高中文凭,大专学历,全球同等学历及以上)
2、普通项目经验:需在申请之日起前五年里在项目团队工作2000小时(12个月)
3、敏捷项目经验:需在申请之日起前三年里在项目团队运用敏捷方法工作1500小时(8个月),这些工作时长是在普通项目经验要求的2000小时以外的。
4、敏捷实践培训:必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时。
选择一家好的培训机构对PMI-ACP考试至关重要,根据PMI-ACP认证报名条件:报名考生必须在敏捷实践中获得21小时的培训课时,所以考前参加PMI-ACP培训是必不可少的。那么PMI-ACP培训机构应该怎么挑选呢?大家在选择PMI-ACP培训机构的时候要注意主要考虑机构的资质、师资力量、培训方式、售后服务等几个方面来选择:
1、机构资质:看培训机构是否是官方授权的。
2、师资力量:讲师不单单要有证书,他们的项目实战经验更为重要,在授课时,讲师可以根据实战和理论进行全面的讲解。并且讲师的培训经验越丰富越好。
3、培训方式:现在的培训方式一般分为两种,面授或者网授,学员可以根据自己的时间来进行安排,具体选择面授还是网授,可自己根据自己的时间安排。
4、售后:通过PMI-ACP考试后,3年内要有30个PDU的来进行证书的换审工作。好的培训机构会帮助大家免费获得PDU。