PMP考试通过的标准

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。

国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权国家外国专家局培训中心(中国国际人才交流基金会）负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。中国区的PMP培训由PMI的REP全球授权机构和国家外国专家局(中国国际人才交流基金会）授权的机构来进行培训。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！

参加PMP认证的人员多为企业高，中层管理者、各部门经理、项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员、企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员、愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

PMP的培训目标是要了解现代项目管理的基本概念与最新进展；掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；学会有效的项目计划的制订方法；熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

PMP的考试答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。

考试题型为中英文对照的单项选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。其他175题答对61%以上通过；不公布25道不算成绩试题的抽取标准；PMP考试不公布考生具体成绩，而是用A\T\B\N表示的，即Above Target（高于目标）、Target（达到目标）、Below Target（低于目标）、Needs Improvement（有待提高），考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如4A1T等。具体是否通过以PMI给出的PASS或FAIL为准。