通过了PMP考试，还有哪些证书值得考

PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。那考过了PMP,还有哪些含金量高的证书可以考呢？ 

1、ACP证书 

PMI-ACP认证是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。

PMI-ACP证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。

敏捷思想也正在被传统行业项目管理领域的关注和借鉴。目前PMP全球持证人超过百万，国内超过39万，PMP证书也从原来的职业的加分项成为了现在的职业必需项。PMI-ACP持证人全球不到4万，国内不过万人。不过PMI-ACP持证人数也每年按70%的速率增长，早拿证，早抢占职场上的有利位置。

2、PRINCE2

PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是OGC(英国商务部)最有影响力的产品，是事实上的英国国家项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理方法论的首选推荐标准。目前全球有超过120万人获得PRINCE2认证，其中有超过70%的成员是在英国以外的国家，有150多个国家和地区都在推广与使用PRINCE2，被业界誉为项目管理王者认证，是世界500强企业首选的项目管理方法论。

PRINCE2作为一个政府部门投资开发的组织级项目管理通用方法论，它将业务和项目结合起来，指导项目实现业务收益。它不是描述性的项目管理知识和工具的集合，而是一系列具有可操作性的流程方法步骤。它关联了企业中的决策层、项目管理层、项目执行层、产品交付层的责权利方面，聚焦客户、供应商、用户三者利益，通过有效的项目管理控制手段和方法，例如商业论证、阶段授权和例外管理、质量审查、基于产品分解技术的计划管理、沟通汇报等诸多机制等，确保这三者利益得以实现。

它更多是站在项目的掌权者-项目管理委员会的层面考虑问题，项目经理只是负责项目日常管理，小组经理是负责交付产品。正因为PRINCE2执行性好，具有可操作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及组织结构和我国绝大多数企业的环境与组织结构相当。因此，这套方法论更易于转换成企业的项目管理方法论，能够更好的应用在我们实际的工作中，帮助企业将战略转化成价值。

通过学习PRINCE2，清晰明了的知道了组织中项目管理团队各自的权利和职责。如何通过持续的商业论证方法来验证项目实施的必要性，如何平衡客户、供应商、用户三者利益，确保客户投资价值的实现，如何使用推荐的项目管理文档模板进行过程中的管理与监控。

单纯从证书含金量而言，PMP证书是项目经理工作岗位的能力证明，PRINCE2证书是项目主管、项目管理委员会(或PMO)工作岗位的能力证明，如果你即有PMP证书，又有PRINCE2证书的话，自然而言，你可以轻松适用于不同项目管理岗位。

3、软考

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试的完善与发展。这是由国家人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。

该考试分为5个专业类别，并在各专业类别中分设了高、中、初级专业资格考试，囊括了共27个资格的考核。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。因此，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，它还具有水平考试的性质，报考任何级别不需要学历、资历条件，只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。

"系统集成项目管理工程师"与"信息系统项目管理师"考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过"系统集成项目管理工程师"与"信息系统项目管理师"考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。

通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

通过软考有以下几点好处：

1）落户，作为一个普通人来说，要获取职称一般有3条路：评工程师、评技师，以及以考代评，系统集成项目管理师（中项）或信息系统项目管理师（高项）了。如果想走工程师、技师条线，其中的难度、繁琐度之大，时间跨度之长，要求之高，足够让普通人崩溃。所以，很多有落户需要的伙伴们纷纷选择了以考代评的软考中项或高项。

2）单位资质，按照现在的行业要求，如果单位想通过招投标来获取项目的话，必然要满足招标方要求的资质，资质是需要一些职称的，譬如需要若干中级、高级职称等，有的单位就对有潜力的员工提出这方面的需求，譬如获取证书并在单位注册可以加薪等。

3）个人实力的展现，信息系统项目管理师作为高级职称，考试还是很有难度的，如果获取了这张证书，的确能够比较全面的体现出你的个人能力。