pmp考试通过以什么为标准？

PMP考试的标准分为两个部分：知识领域和过程组。

知识领域包括以下五个部分：

1. 项目管理基础：这部分涵盖了项目管理的定义、基本概念和原则，以及项目管理知识体系的基本框架。它包括项目管理的背景、历史和发展，以及项目管理的核心概念和术语，如项目、项目集、项目管理和生命周期等。
2. 项目集管理：这部分涉及如何协调和整合项目集中的各个项目，以确保实现项目集的战略和业务目标。它涵盖了项目集治理、项目集分析和计划、项目集执行和监控以及项目集收尾等主题。
3. 项目组合管理：这部分描述了如何根据组织战略和业务目标，平衡和优化一组项目的组合，以实现最大的组织利益。它涵盖了项目组合治理、项目组合分析和计划、项目组合执行和监控以及项目组合收尾等主题。
4. 范围管理：这部分包括如何定义、确认和控制项目的范围，以确保项目符合业务需求和预期成果。它涵盖了范围定义、范围确认、范围控制和范围变更管理等主题。
5. 时间管理：这部分涉及如何规划、控制和优化项目的进度，以确保项目按时完成。它涵盖了活动定义、活动排序、活动时间和资源估算、进度计划制定以及进度控制等主题。

过程组包括以下四个部分：

1. 启动过程组：这部分描述了如何定义项目的目标和目的，以及制定项目章程，以便正式启动项目。它涵盖了制定项目章程、识别干系人以及制定项目管理计划等主题。
2. 规划过程组：这部分涉及如何制定项目管理计划，以确保项目的目标得以实现。它涵盖了制定项目管理计划、制定项目进度计划、制定项目成本计划以及制定项目质量计划等主题。
3. 执行过程组：这部分描述了如何实施项目管理计划，以确保项目的目标得以实现。它涵盖了指导和管理项目执行、实施质量保证以及管理干系人参与等主题。
4. 监控和控制过程组：这部分涉及如何监控和控制项目的进展情况，以确保项目按计划进行并满足预期目标。它涵盖了监控和控制项目进展情况、实施整体变更控制以及管理风险等主题。

PMP考试的标准不仅要求考生掌握项目管理的基本概念和原则，还要求考生能够理解和应用这些概念和原则，以便在实际情况中有效地管理项目。因此，考生需要充分了解PMP考试的知识领域和过程组，并在考试中展示对这些内容的理解和应用能力。