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许江林

  [日期:(2011-9-29)]  

许江林 恒佳PMP培训中心首席顾问 中国首批PMP

  许江林女士1991年毕业于上海交通大学技术经济专业,先后在海尔集团(1991-1994)、朗讯中国(1995-2000)、中国惠普(2000-2005)担任项目经理和高级项目经理职务,拥有项目管理一线实战经验。从2006年到2010年,许江林担任政府部门项目管理顾问,先后带领了多个重大项目的成功实施。从2000年6月份获得PMP认证开始,许江林女士成为了一名兼职的但专业的项目管理培训师,从2010年开始,许江林女士成为专职且专业的项目管理培训师。

  担任十余年项目经理,许江林女士负责过的项目有:政府部门数据传输系统建设项目;企业管理信息系统建设项目;ABB、西门子、诺基亚、中电飞华、华为等跨国公司的IT建设项目;中国联通、吉通、电信、移动等公司的长话网、市话网、农话网、IDC、灾备机房建设等项目。

  担任十余年项目管理培训师,许江林女士服务过的客户有:阿尔卡特-朗讯、诺基亚首信、飞利浦公司、惠普公司、中软公司、时代民芯、数字政通、山东移动、内蒙移动、北京电信、山西电信、中国联通、瑞穗银行、建设银行、东风零部件集团、东风康明斯、江铃汽车、日本SMC公司、泰科电子、宝钢公司、天津普瑞生物、中华医药报、电子工业出版社、政府部门等。

  其他参考事件:

  2004年,当时在中国惠普工作的许江林和在朗讯中国工作的刘景梅,研究和总结了自身及同行项目管理实践,推出《IT项目管理最佳历程》一书,重印6次。

  2005年,刘景梅和许江林推出品牌培训课程《IT项目管理最佳历程》,连续举办20期,获得诸多企业认可。

  2010年,在完成四年的政府项目管理工作后,许江林和项目客户一起对工作过程进行了总结和梳理,推出《高效运作项目管理办公室》一书,2011年推出修订版。

  作为中国较早进入现代项目管理(PMI体系)领域的项目管理实践者,许江林为PMI翻译了《项目组合管理标准》和《项目经理能力发展框架》两部标准。

  本着对项目管理实践和理论的热爱,许江林翻译了一些对项目经理工作具有指导和参加价值的国外图书,包括《可视化项目管理》(用于管理复杂项目,提出了著名的V模型)、《信息技术项目管理》(深入浅出、带有生动案例的项目管理教科书)、《发现你的行为模式》(帮助项目经理分析干系人的行为风格,与不同性格的人和谐共处、友好合作)。

擅长课程

  PMP考前培训、IT项目管理实战、项目管理软技能、项目管理办公室建设(PMO)

主要著作

  2002年,许江林女士参与翻译并出版了《可视化项目管理》一书;

  2003年,参与翻译并出版了《怀德曼项目管理词汇手册》;

  2004年作为合著者出版了原创书籍《IT项目管理最佳历程》并数次再版;

  2005年,翻译出版了《可视化项目管理》第三版;

  2006年,翻译出版了《信息技术项目管理》;

  2007年,翻译并出版《项目组合管理标准》。

  许江林女士还在《中国计算机报》、《项目管理技术》、《商学院》等专业刊物上发表过多篇项目管理文章。

 
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