我是2012年9月22日参加了PMP北京的考试，最终以3P，2M顺利通过了PMP考试。
参加PMP培训的初衷是，在日常工作当中觉得缺乏系统性的项目管理知识体系，没有一个完整而系统的体系，面对一个项目时候总是不能全面的掌控，出现问题不能准确的分析，并提出解决方案。我觉得PMP给了我这样的体系，一个经过国际上认可的知识结构，通过PMP的复习和考试，更重要的是它给了我一个整体的项目管理的思维。接下来我就分享一下，自己在复习中的一些体会。
先讲述一下个人，我觉得也是很多人的一个学习心理的转变。7月初，我报名参加了恒佳时代的培训班。起初自己是抱着，看过教材，听完讲课，会马上得到很实用的项目管理的方法，能让自己放到日常的工作当中。当听了前面4节课，突然觉得是云里雾里的，知识非常的抽象和概念化的。带着对自己疑问，我看了第一遍书，发现上课开始能掌握了老师的思路，能获取属于自己的知识和结构。当看过三遍书的时候，基本能掌握本书的大概脉络，和老师提到的重点的关联概念了。所以，我觉得普遍的学习PMP的心理转变是这样的，怀疑到明白，明白到清晰。
我总结个人复习备考的几点，仅供参考：
1、 一定要相信自己的实力，并且保持专研的精神，自己不明白的，一定要到书上找到相关的知识点。
2、 看几遍书不是目的，关键是否能把书上的知识点能够融会贯通，联系起来。比如各个过程之间的输入输出的关系。
3、 抓住重点，多问为什么。输入，输出和工具不可能全部背下来。必须抓住其中的异同，联系去记忆。多问为什么，找到关系。
4、 多做几套完整的练习题，重视答案解析。一定要对错过的题目加以记录和理解。考试前可以全面的回顾一下。
5、 多从PMP整体的项目思维去想问题，千万不要照搬日常的工作经验，去拷问特定的题目。因为PMP是个国际通用的管理体系，不可能适应每个国家，重要的是掌握PMP出题的思维，求同存异，力求答案作对。
6、 重视老师最后的总结。最好是在自己看过书，并对书上内容有了清晰的脉络的时候，去系统的回顾老师的总结。
7、 合理安排时间和进度。根据老师的进度，合理安排好自己的进度。一定要在老师最后总结之前，或者是模考前，清晰的掌握书上的知识点。这样可以查缺补漏。
自己的一些个人的体会，望能够给准备备考的人一点启发。谢谢恒佳时代培训，细心的服务和专业的授课。（张尔一 恒佳2012年9月学员 来自联想（北京）有限公司）