谈及恒佳感受，我更倾向于我谈谈从这几节课的心得。毕竟，PMP ，不同于国内其他考试。是需要一整套的思维去理解项目的。
从开始打算考pmp ，到报名其实咱们只沟通了短短几分钟吧，主要是看到网站上许老师丰富的项目管理经验，知道一个好的导师，对于PMP这个技能要求比较强的考试，起着决定成败的作用。更何况还有这几周课恒佳几个美女老师、忙前忙后的为大家服务。
恒佳201206期学员许宴琦（CCSI公司）
许老师的课，深入浅出的将项目管理知识体系，像摆多米诺骨牌一样，从规划梳理轮廓，到详细环节搭配，再添砖加瓦。使我真正明白，一个成功的项目其成功的真正原因。从真正国际意义上的项目经理的角色角度考虑如何计划和实施项目，如何计划和跟踪成本和绩效。甚至客户的各种需求，原来是需要管理的。
结合自我的项目管理经验，说实话，当时凭着一股年轻的冲劲，总觉得有做不完的事。但真正通过上课所学，加上许老师对我们学员问题的详细讲解，原来自己做了非常非常多的无用功。
如果当时我能有一个许老师这样的导师，教会我们如何把项目吃透，把握从项目章程到需求分析，再到项目分解等等的流程，若当年如此计划我的项目并加以监督。我觉得我能将当时的项目再削减一半的管理成本和项目回款周期，达到项目的利益最大化。而今后的项目中，我一定将实践与理论结合起来，全面深入研究PMI的知识理念.PMP考试，更多的是考核了你的思维方式和实际问题的处理以及思考。如果能够使用PMI的知识体系去分解项目，管理项目，甚至规划自己的人生方向，对每个人都是获益匪浅的。
虽说为了考试我做题不多，仅将上课发的那套题做了。但通过后来陈鹏之老师的一些点拨。我觉得凭着几年的积累和老师们教导，通过考试应该没什么问题。所以早上我去考场时，发现很多别的学校的学员居然在考场外还在看厚厚的习题集和课本，而我们几个上课时结识的几个好哥们却在大树下侃大山时候。恒佳的实力，就不是他们可比的了。后来听说有一个兄弟考了5P，4P。不知道那些大早起还在看书的人们，是不是通过了考试。
为表示感谢，附上自己在做项目经理是的一张照片吧！ 希望恒佳像服务我们一样，继续服务其他的有志青年。(许宴琦)