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恒佳12月学员张伟强备考心得

  [日期:(2013-1-4)]  

学员:张伟强

单位:北京久其软件股份有限公司

成绩:PPMMM

 

2012年的考试结果,比以往时候来的更晚一些。在2012年即将走过的时候,收到了PMI告知考试通过的邮件,能够达到预定的目标,我很欣慰,对于我来说,我个人的PMP的备考项目算是可以通过验收了,按照PMI的理论,是到了该更新一下组织过程资产的时候了,今天,对我个人PMP的备考过程做个总结,希望能够对大家做出一些积极的启发。  

 

准备的过程比较仓促,报考PMP也是很短时间决定的,之前是觉着PMP听起来感觉很难考,但通过上期考试通过的同事介绍,了解到PMP不是遥不可及的,通过努力也可以达到,才下定决心来报名考试。

 

关于准备和听课:

 

我是周四领的资料,周六就开始上课了。在时间允许的情况下,建议以后报考的同学,尽量提前报名、提前看几遍书,这样听课会比较轻松,也容易跟上老师思路。讲课节奏是很快的,老师要在4天的知识体课程中,要把PMBOK指南、讲义、课堂练习、小组互动活动都完成,由于我没有提前看书,前几节课听起来感觉挺吃力的,有时候还跟不上。因此,上课过程一定要集中精力听重点的内容,个人觉着笔记除非老师重点强调记的,建议不在课堂做笔记,老师在课后会共享讲义。在课堂上要做的就是跟上思路,尤其是做练习题的时候,课后自己研究所花费的时间和精力往往比较高。

 

离别校园这么多年,能够重新坐在教室里上课算是一次难得的机会。在课堂上,有来自各个企业各个行业的同学。其实,我们来参加PMP考试培训,不仅仅是来学项目管理知识,同时,也是来开拓眼界、丰富我们人际交往渠道的好机会。不会的内容,可以在课间跟同学多讨论讨论,这样可以加深印象和理解;可以认识认识同行。

 

关于复习阶段:

 

我这人属于比较谨慎型的,由于前期听课有些跟不上,比较紧张,在还剩下四十天左右的时间里,我决定增加的复习时间和精力的投入。除非个别情况,基本上是白天在单位,有空就利用零散的时间做题。吃完晚饭就开始利用整块的时间来看书,看完一章节的书,就做该章节的练习题。基本上是至少保证三个小时复习。没课的周末,利用整个周末的时间来复习。PMP的输入、输出、工具、方法在看前几遍的时候很容易记混。一方面要根据大脑遗忘的规律,对看过的内容及时回忆和巩固。比如我会在每天看新的章节前,先大概再翻一下前一天看过的内容,到了周末,会对本周看过的内容再总体的复习一遍。有些内容是需要进行强化记忆的。有些内容,可以总结规律,可以通过画图,对比来增加印象、提高理解。上班的时间,可以把老师发的42各过程中的输入、输出打印出来在地铁上背一背。听听GARY孙志斌和吴永达的录音效果也不错。

 

关于做题和模拟考试:

 

我觉着在除了课堂上跟着老师做习题外,在复习阶段,有必要再额外买一本题集,我用的是张斌的《题解PMBOK》,基本上把整个书各章节的习题做了一遍。做题过程需要注意每一类题的典型解题方法和思路,举一反三,比如三种合同类型的成本的计算等,通过做题,可以让自己知道还有哪些知识点不清楚。张斌《题解PMBOK》的特点是 严格与《PMBOK》对应,无论题目作对还是做错,除非自己对该知识点很清楚,否则多看看题目答案的讲解是有好处的。对于模棱两可的地方,要到书上找到原文。对做错的题目,并且认为下次还会做错的,做个重点标记,考试前要再看一遍。有时候同一个题目在不同的书上给的参考答案是不一样的,这种情况毕竟只是少数,只能自己做决断相信哪个答案了。

 

现在是信息时代,我们获取信息的渠道有很多。对于考PMP来说,可以多利用QQ、微博这些工具。像我们平时遇到不理解的题目,可以跟陈老师、许老师沟通沟通、跟同学在群里讨论一下。平时也可以多关注一些PMP讲师的微博,有时候也会对我们应对PMP考试带来一些帮助。

 

模拟考试是一定要参加的,并且要当成真正的考试来对待。同时,考试后老师串讲对整理思路也很有帮助,可以帮我们查缺补漏。

解题思路:你就把你当成是一个道德高尚的受过专业培训的项目经理,按照PMI的思想来考虑问题,而不是按照咱们解决现实工作中遇到问题的解决方法。考试就是考试,不能太较真。

 

考前几天的准备:

 

有条件的情况下,建议大家在考试前几天跟单位请几天假,把做过的题目再看一遍,加深加深印象。对于离考点比较远的同学,建议提前在附近定个房间,这样一方面可以在那安静的看看书,另一方面,可以降低由于堵车、走错路而带来的风险。考试的时候,尽管每次都强调重要性,仍然有忘记带准考证的,大家还是要对自己更负责一些,要因为这些小事而耽误考试就得不偿失了。

只要你前期认真准备了、真正的看书、做题了,考试通过应该是水到渠成的事,不像想象中那么艰难。

 

考后感想:

 

取得PMP证书,是参加PMP考试的一个主要目标,但并不是唯一目标。考过PMP并不意味着我就是合格的项目经理,学以致用才是目的。

 

这只是我们按照规范的方式来进行项目管理的开端。如果在我写项目方案的时候,不再像以前那样思路不清、只会拿来主义,照葫芦画瓢,而是自己能够根据所学的知识,提出一些重点,这就算是有所进步了;如果在与第三方公司的人员沟通的时候,能够听懂对方项目经理讲的一些项目管理的专业术语的时候,不再像以前一样,一头雾水,这PMP也算是没白学。

在复习PMP过程中,参加了一些PMP相关的讲座,感觉收获也挺大的,一方面可以得到PDU,另一方面也开拓了眼界,增长了见识,结交了朋友。

 

感谢的人:

 

在两个月的PMP紧张备考过程中,我得到了很多人的支持和帮助,在这里需要对你们表示真诚的感谢!

感谢女朋友的支持和鼓励政策;感谢两位同事潘可可和王鹏举这两位过来人的指导;感谢陈鹏之、许江林老师的解答;感谢恒佳PMP培训中心小刘、小吕老师在填写英文申请时候的指导,感谢小孔老师给我们准备的咖啡和法式小面包,领着我们在群里做题。祝你们在新的一年得到更多的收获和进步!(恒佳学员 张伟强)