为了适应公司战略管理目标，我公司组织项目管理有关人员参与由恒佳公司组织的PMP专业培训课程，我作为参训人员，很高兴进入了恒佳201212期学员班。考虑到参训人员多为各公司技术骨干或项目主管，恒佳安排的课程和时间非常合理，共8天课程，主要集中在10月和11月的周末两天。我作为新学员，尽管工作繁忙，经常出差，但是我还是坚持把握每次上课的机会，最终8天的课程我最终参加了6天的课程，没能够参加的课程，我也从恒佳拷贝到影像资料课余学习。恒佳制定的培训流程不像以往我所参加的考试培训班，而是请资深的项目管理专家，为我们用自身体会的形式，通讲项目管理的整个过程，并不是一味针对考试，作为一个具有6年以上IT服务项目管理经验的人，感觉不是应试培训，而是一个项目管理培训班，说的内容结合我的经历，感觉获益匪浅，而且不知觉就发现自己的管理思路得到梳理，同时对于项目管理的内涵有了一定理解。在认真听课的前提下，恒佳再最后也组织了两次模考，并且有很针对性的讲解了考题，但是老师最终强调的是，考试不是靠猜的，还是要靠看书才能确保通过。在经历了培训和模考之后，我认真的复习了一遍书籍（可惜真的只能确保看一遍），做好了考试的准备。
12月8日我参加考试，对于考试的结果我是没有很大把握，但是最终结果不错，成绩为5M，在这里我要感谢恒佳，感谢孔老师、刘老师等相关人员，正是她们的努力为我们创造了良好的条件，才使得这次培训有圆满的结果。（恒佳学员-欧阳波）