高效时间管理课程

① 参加对象

企业各层人员

② 课程目的

掌握时间管理的艺术和工作技巧，提高工作绩效和人生目标成就。 
 
③ 课程内容
 
培训大纲：

一、我们的时间
时间的真谛，名人的的时间观
时间的特性和时间价值的计算
影响时间效率的因素
浪费时间的原因分析
管理者在时间上必须面对的现实
二、时间管理的核心和原则
1、时间和目标的关系，时间管理的核心
2、时间管理原则一：80/20原则
对工作进行分类
对时间和精力的分配
工作价值分类
80/20原则的实际运用
3、时间管理原则二：目标ABC
按工作的紧急程度划分
按照重要程度来划分
4、时间管理原则三：第二象限工作法
5、时间管理原则四：制定有效计划
制定有效计划（年、月、周、日）
当天目标
预留事项
待做事项
6、时间管理原则五：养成好习惯
三、时间管理的方法
日计划
会议管理
会见管理