一、概述
本着PMI的理念，一个项目结束时，要有经验教训，要有组织过程资产，要将这些传递给以后做类似项目的人。考PMP何尝不是一个项目呢？
二、背景介绍
本人11年10月份转行从事IT信息技术，由于是非专业出身（本人大学学习房地产工程管理，并一直在房地产公司工作）只能从事一些边缘工作。工作中开始了解到有一个叫项目管理的行业。由于公司效益不好，基本没有项目可做也无缘了解什么是真正的项目管理。13年年初在恒佳报考了PMP后，感觉自己的人生发生了巨大的变化。13年3月跳槽到现在的公司，个人的履历其实对现在的公司聘用的项目经理有很大出入，但是能聘用我很大原因是因为我在学习PMP。现在拿到了还算满意的待遇，也真正的把学习到的PMP知识运用到工作中，对于现状，特别有满足感。
三、约束与限制
上班族，经常加班；转行，非专业出身；对项目管理理解从1月份报名恒佳PMP开始；为改变自己的境遇才开始学习PMP；周边也没有懂项目管理的朋友。对于跟我状况相似的人，有部分参考价值。
四、经验教训
把通过PMP看成一个项目，那么这个项目的5大过程组如下：
1、启动
12年年中，初步了解到IT行业的项目管理，在网上查找了关于这个行业的前景。觉得学PMP能改变自己的现状。然后开始准备学习及考试的资金，于13年1月正式开始学习。
2、计划
计划13年3月跳槽找工作，根据经验判断进入新公司，可能要花很多时间去适应新环境
加3月份的考试，但可从1月份开始学习，参加6月份考试。目标是：拉长学习时间，一次性通过考试。计划如下：
1-3月份有一定空余时间，原则为不落下一节课。上课认真听讲，做笔记，课后温习。
3-6月份无空余时间，原则为尽量去听课，有时间就看书，做题。
3、执行
1-3月份做到了不落下一节课，上课认真听讲。但是没有课后温习看书，也没有做题。
3-6月份做到了尽量去听课，但是没有温习看书，也没有做题。、
考试前提前去熟悉考场，吃好早餐，准备备考。
结果是：PMBOK只是上课的时候跟老师读了2遍，实际上书本一遍也没看完。发的习题集一个题目也没做。
4、控制
换工作后，工作忙，每天都加班到8-9点，没精力没时间看教材。对计划执行的比较差，从5月份开始纠正。对之前的计划做了一些调整，从5月份开始到考试前坚持每天在上下班的路上（30分钟的地铁）全程用手机看许老师的讲义。5月底开始坚持每周做一套题，每套题按照考试时间一次性做完。
5、收尾
虽然考试成绩一般般，1P3M1B。但是我的目标完成了，一次性通过。并且我想要做的改变都得到了实现。总结：1）所以只要人生想要改变，然后你去做了，就没有什么改变不了的。2）人生就是一个项目，想想自己的目标，做好规划，执行到位，时刻总结及调整着，一定会有一个满意的人生。