迎接新版PMBOK指南对项目管理实践带来的挑战
--剖析PMBOK指南第五版的十大变化
美国项目管理协会（PMI）所发布的项目管理知识体系（PMBOK）早已成为项目管理行业的标准与指南。为了凝聚行业的最新实践和做法，保证PMBOK与日新月异的社会环境、经济环境和行业环境的及时同步，PMI每四年召集项目管理实践者对PMBOK做一次更新。2012年PMI发布了第五版PMBOK指南英文版，2013年5月中译版由电子工业出版社正式出版。与第四版相比，此版内容有重大变动， PMP考试也将采用新版内容。
本讲座由资深项目管理专家、PMBOK指南第五版中文版翻译之一、全书统稿人许江林女士担任主讲嘉宾，她将和大家分享PMBOK指南第五版的十大变化，包括项目管理整体框架调整、对干系人管理的深入强调、项目质量管理工具方法的扩展等。同时，她将与现场参与者共同讨论PMBOK指南新增内容对项目管理实践的影响，项目经理如何使用新增工具解决项目问题，从而进一步提升项目管理的效率和效果。
讲座嘉宾：许江林女士1991年毕业于上海交通大学技术经济专业，先后在海尔集团项目规划发展中心（1991-1994）、朗讯中国青岛项目管理部（1995-2000）、中国惠普服务集团项目管理部（2000-2005）担任项目经理和高级项目经理职务，拥有项目管理一线实战经验，是中国早期的资深PMP。从2006年—2010年，许江林担任政府部门项目管理顾问，先后带领了多个重大项目的成功实施，并梳理和建立部门级项目管理体系框架。2004年，当时在中国惠普工作的许江林和在朗讯中国工作的刘景梅，研究和总结了自身及同行项目管理实践，推出《IT项目管理最佳历程》一书，重印6次。
2010年，在完成四年的政府项目管理工作后，许江林和项目客户一起对工作过程进行了总结和梳理，推出《高效运作项目管理办公室》一书，2011年推出修订版。担任十余年项目管理顾问和培训师，许江林女士服务过的客户有：阿尔卡特-朗讯、诺基亚首信、飞利浦公司、中软公司、山东移动、内蒙移动、北京电信、瑞穗银行、建设银行、东风零部件集团、东风康明斯、江铃汽车、日本SMC公司、泰科电子、宝钢公司、天津普瑞生物、中华医药报社、政府部门等。
讲座对象：项目管理从业者、对PMP认证感兴趣者，可获得3个PDU积分
讲座时间：2013年7月16日（星期二）下午1:30—4:30
讲座地点：北京万丰路金家村288号电子工业出版社华信大厦14楼第9会议室
主办单位：恒佳PMP培训中心、电子工业出版社
费 用：免费，报满即止
讲座议程：
1. PMBOK指南第五版总体介绍
2. PMBOK指南第五版的十大变化（前5大）
3. 休息10分钟
4. PMBOK指南第五版的十大变化（后5大）
5. 互动与讨论：十大变化对项目管理实践的影响
主办机构：
北京恒佳时代管理咨询有限公司（www.bjhengjia.net）：是德创赛思项目管理集团在京培训机构，集团是国内最早、最具实力的项目管理咨询和培训服务提供商之一，依托强大的人才优势和资源优势，自2001年以来，就始终专注于各行业的项目管理系列服务，公司是美国PMI授权全球教育培训商（R.E.P.3466），2011年，北京恒佳时代管理咨询有限公司在五大权威机构联合举办的“公众满意最佳品牌评选中”获得“中国培训行业最具竟争力十大领军企业”称号。
北京恒佳时代管理咨询有限公司专注于项目管理实战培训及通用管理培训及咨询服务，总公司（德创赛思）是武汉大学和中国地质大学的项目管理工程硕士合作教育机构，经营PMP认证项目七年，1800名PMP在此通过PMP认证，曾是湖北地区PMP认证考试机构；已经积累了丰富的专业经验，拥有完善的咨询、培训服务体系和专业的项目管理咨询师、培训师团队，有能力提供各领域的项目管理咨询和培训的专业服务。
公司已累计向北京、上海、浙江、辽宁、吉林、江苏、广东、河北、四川、湖北、湖南、甘肃、新疆等地的200多家企业、政府、大学、科研机构，提供企业内训、公开课、PMP国际认证等系列项目管理咨询和培训10000多人次，已成为中国电信、中石化、南车集团、西门子、神龙汽车、凯迪电力、中铁十一局、烽火国际、三江航天、香港新世界、铁道部大桥局、长江三峡总公司、蒂森克虏伯、阿尔卡特等知名企业的项目管理咨询和培训专业服务提供商。
报名方式：
联 系 人：吕老师
座 机：010-52424238 手 机：13811496826
邮 箱：lvyan@bjhengjia.net QQ:1725235088
网 址：www.bjhengjia.net
官方微博：@北京恒佳时代管理咨询有限公司
公众微信：（微信号：bjhengjia）
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