从看到PMI网站上的PMP号码以及exam report上的3P2M起，心里这块大石头才终于放了下来。去年10月初起意要考PMP，然后10月11日开始找李家燕老师咨询，到付款拿了教材，然后许江林老师五天康路晨老师三天共8天培训，接下来的考试，以及考试后忐忑的等待，直到看到PASS的结果。这段时间最大的收获，我觉得有三个，一个是通过自己的努力拿到了PMP证书，一个则是在此过程中真正学到了很多实用的项目管理知识，一个是过程中结识了很多真诚的朋友。

      就个人的备考过程而言，可以分两个阶段四大部分来分享。两大阶段是平时学习阶段和考前突击阶段，四大部分则是看PMBOK原书、听许老师和康老师讲课、听康老师的音频、考前做题。下面我详细说下我的备考过程吧，希望能对后来的同学们有所帮助。

      平时学习阶段。拿到教材之后，首先做的就是按照从当时起到12.7日考试的不到两个月的时间做了一个规划，计划要详细的看PMBOK三遍，听康老师音频两遍、两位老师讲课要一场不落，中间穿插做两套题。具体的就是首先看一遍书，听一遍音频，然后做一套题，然后带着学习中的疑问以及做题中的错题听许老师讲课，在听课的过程中再看一遍书，许老师的课听完之后再做一套题，然后再看一遍书，然后带着错题以及疑问听康老师的音频一遍，然后再听康老师的课程。好吧，大家都应该能想到，计划只是计划，计划就是用来被变更的，实际执行中，前面都是按照计划再走，但是第三遍书我只看了二分之一还弱，因为时间不够了，对自己的看书能力以及理解能力高估了……

      考前突击阶段。从模拟考试第一套题开始直到考试，这段时间我所做的事就是做题、对答案、分析错误的原因以及个人思维和pmi思维的差异，然后循环。这部分也是很重要的，因为我们日常做项目时的很多地方和pmi的思维完全是背道而驰的，所以需要通过做一系列的试卷来验证个人思维和pmi的差异处并据此对考试中的思维进行尽量的矫正。

      在上面的过程中，看书的时候，我还做了一些细活，首先就是做了一个十大知识领域的思维导图，看第一遍书的时候把每个知识领域的过程画出来，第二遍书的时候把ITTO细化出来，第三遍书的时候加上自己认为重要的地方（由于第三遍书没看完，导致该思维导图目前也只是不完全体）。

以上就是备考过程我所做的全部工作了，愿意交流的同学，我们可以继续就PMP话题逐步的互相学习交流。

      最后，要感谢恒佳、感谢许江林老师、感谢康路晨老师、感谢李家燕老师、感谢一起上课一起讨论的同学们、感谢推荐人、感谢将来会一起讨论共同进步的同仁们！

 

 

     另：听许老师的课要耐心听讲、听康老师的课要随时插嘴（否则你的话题就会被他下一个话题淹没了啊）

 

                                                                                                                寇海龙