坦率地讲，由于项目处于繁忙周期，这次备考PMP，不管是参加现场课程培训还是做练习、看书等各方面，我能花在PMP上的时间和精力都是比较少的。离考试还有一周时间，我是“东拼西凑”地做了2套试题，第一次得分是118，后一次反而下降到110，也没有参加唯一一次的模拟考试。具体一点，5天小班课程我只参加两次，大班课我上了最后的两天，所以什么课堂练习或课后作业我基本没有时间做，PMBOK书籍也没有完整的看完一遍。然而，进入考场前我却是信心满满的。要说通过PMP认证考试的原因，我觉得有如下几点想与大家分享：
1、虽然我只参加了2次小班课程，但我还是通过视频学习完成了剩下3次小班课程。
2、虽然我只参加了8次课中的4次，但每次课我都非常珍惜，非常认真，有任何疑问及时向许、康老师询问，两位老师都是有惑必解的好老师。虽然一天学习下来会感觉很累，但心里却是满满的。
3、虽然PMBOK书籍没有完整的看完一遍，但通过边上课边看PMBOK书，或者边看视频边看PMBOK书，不懂的、一会儿就忘记的知识点及时地反复地查看PBMOK圣经，这样也算基本对PMBOK知识点有了了解。其次，在后续做题，或者自己个人琢磨时也会不断地翻阅PMBOK，这样对PMBOK书籍中自认为精华的部分基本有了掌握。最后，在考试前几天时间里，通过两三小时的时间将PMBOK这本书又串了一篇，以对PMBOK有个整体清楚的掌握，消除了自己在做题，或者与实践中对比思考遇到的疑惑。
4、虽然离考试还有一周时间，我也仅做了2套试题，但在最后一周时间里我还是完成了另外三套试题，其中的一套模拟试题二是在上康老师的复习课时边听边做完成的，剩下两套试题的得分为136、154，这给了我很大的信心，知道自己已渐进佳境。在考试一两天，得空将每套试题的错题复习了一两篇，并进行了必要的归纳总结。
5、虽然我花在备考PMBOK上的时间和精力较少，但第一次上PMP培训课时，我就知道自己是非常赞同PMBOK的理念与价值观的。自己工作三四年来，牵头项目或阶段也有10余个，一些不足或问题一直苦于没有改善的迹象，深感困扰，究其因是未找到改善的工具或方法。学习PMP，对我个人而言，犹如久旱逢甘霖，如鱼潜水。在有限的时间里，我对PMP相关知识的学习是如饥似渴的，比如考前两周内，每天会听康老师的音频1个小时以上，对自己感兴趣的、不熟悉的知识点反复听；自己也会经常琢磨PMBOK圣经上的最佳实践与自己实际项目之间的联系，而其中的三点我认为对我的影响将是巨大的：1）项目高层管理者支持的重要性：项目成功的决定因素是高层管理者的支持；2）项目沟通协调的重要性：项目管理75%至90%用于沟通协调；3）项目规划的重要性：规划过程组在所有5个过程组中过程数占比最大，超过50%。
最后，非常感谢恒佳时代管理咨询公司对学员认真、负责及专注的态度。
陈求江