12月的考试，终于以一封PMI的Congratulations邮件告一段落，三次考试，历经曲折，但总算圆满，作为组织过程资产的更新有必要做一个经验教训总结。
由于我做工程师多年，期间也参与一些项目，包括几个重大的项目，但感觉升职遇到一些阻力，觉得有必要充实一下自己，遂在同事的推荐下及网上搜索查
看，选择了恒佳时代进行PMP的课程学习：
第一次考试期间：11月报名，3月23日考试，由于出差较多，无暇去听课，左老师热心的帮忙把所有课堂的视频都给刻了一张光盘，足足有近30张，看了一张就没看下去，于是只能不停做题，寄希望于题海战术，书都没有全看一遍的情况下，走上考场，结果可想而知，以失败告终。结论：如果没有足够的恒心，面对30张DVD光盘大都会望而却步，所以能去课堂必须进入课堂，才能做到省事省力的效果，用PMP的思维去考试，而不是中国的应试教育的那种思维；
第二次考试（9月14号）：7月份报名考试，正巧是改5版以后的第一次考试，本打算专心学习，争取通过考试，但奈何刚报完名，就出差外地两个月，一直没有得闲，临近考试，抱着侥幸心理进入考场，结果可想而知；
第三次考试（12月7号）：这次终于完整的把许江林老师的课程全部完整的听了一遍，并在听课前把Pmbok的书翻了一遍，由于感到比较乏味，又买了一本辅导书籍《PMP备考指南》，效果明显，之后就是跟着老师的节奏做题，考前一共做了六套题，走进考场，自认为基本概念题没有丢分，但场景题还是有些模凌两可，二选一中做选择。走出考场时就感觉分数不会太高，但自信这次应该可以通过考试了。成绩出来以后，果然如愿获得的了PMP证书，成绩不高，一点也没镀金O(∩_∩)O~。
其实考试亦是人生，不能靠撞大运过一辈子，有些考试还是需要一些实力，去要扎扎实实的学习，有付出总会有回报，尽量一次把证书拿下，它的质量成本为零，消耗的时间也是最少的，最后祝后面的同学都能通过考试。
彭玉磊